就印刷行業(yè)而言，尤其是作為利潤(rùn)率最低的出版物印刷行業(yè)的一員，目前該公司的工資標(biāo)準(zhǔn)已高于調(diào)整過了的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，印刷企業(yè)也會(huì)通過提高設(shè)備自動(dòng)化來代替人工操作，盡可能地少用人工。因此，從整體上來講，人工成本的增長(zhǎng)將保持平穩(wěn)、慢漲狀態(tài)。

　　據(jù)記者了解，一些書刊印刷企業(yè)已經(jīng)就人工成本上升、招工難的問題做好準(zhǔn)備。如北京盛通印刷股份有限公司已經(jīng)在去年年底就引進(jìn)安裝了龍骨輸送機(jī)，流水線作業(yè)極大地縮短了車間兩層從印刷到印后裝訂需要的操作和搬運(yùn)時(shí)間，減少了人力參與。據(jù)悉，這也是龍骨裝備在北京出版物印刷圈內(nèi)的首次使用。

　　印刷工價(jià)，走低還是微升？

　　觸及印刷工價(jià)這個(gè)讓企業(yè)又愛又恨的話題，業(yè)界總有一種復(fù)雜情緒夾雜在內(nèi)，雖然多年來印刷業(yè)界一直在呼吁提高工價(jià)，但是始終未見動(dòng)靜。可喜的是，現(xiàn)今長(zhǎng)年來形成的低價(jià)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)松動(dòng)的跡象，低價(jià)方也不是“鐵板一塊”，少部分印刷客戶就作出了上調(diào)姿態(tài)。

　　趙方說：“去年，我們的印刷工價(jià)經(jīng)歷了一個(gè)很痛苦的調(diào)整過程。企業(yè)要想有利潤(rùn)，有合理的價(jià)格，肯定要對(duì)客戶有所選擇。要了價(jià)格可能就失去了客戶，而要了客戶價(jià)格就沒得商量。”他介紹道，去年下半年，在部分出版社的努力溝通下，幾家出版社、幾家老客戶就上調(diào)了工價(jià)，彩印每色令從原來的18元上調(diào)到了20元、22元，甚至23元，“這里面就需要企業(yè)去研究不同的客戶，進(jìn)行不同的服務(wù)。”據(jù)一些出版社反映，當(dāng)初降價(jià)的要求由印刷廠主動(dòng)提出，希望能以低價(jià)換取更多活件。趙方預(yù)計(jì)，2011年印刷工價(jià)應(yīng)該會(huì)保持平穩(wěn)狀態(tài)，下降的可能性不大，尤其裝訂工價(jià)可能會(huì)有所回升。

　　通過分析行業(yè)供求關(guān)系的變化，劉永瑞表示，印刷工價(jià)將會(huì)有所調(diào)整，從目前來看，工價(jià)將呈略微上漲趨勢(shì)。她說：“印刷工價(jià)上漲是行業(yè)的愿望，但是上漲并不是一個(gè)靠呼吁就能解決的問題，而是由市場(chǎng)供求關(guān)系的影響來決定是漲還是降。2009年，北京市印刷協(xié)會(huì)曾公布了出版物印刷工價(jià)表，但是很多都沒有執(zhí)行下去。”在去年第四季度，與北京新華印刷有限公司合作的幾家裝訂廠就倒閉退出了市場(chǎng)，可見印后裝訂市場(chǎng)的變化是比較明顯的。

　　潘曉東則提出了需行業(yè)進(jìn)一步探索的難題。目前印刷業(yè)的供求關(guān)系仍處于供大于求的狀態(tài)，在這種情況下，印刷工價(jià)上調(diào)的可能性很小，而綠色印刷可能是解決教材用工偏低、提高工價(jià)的有效途徑，有數(shù)據(jù)表示，因做綠色印刷，教材的印刷工價(jià)能提高18%。但是“真正做綠色印刷，即使工價(jià)上浮18%，是否能抵消因?yàn)樽鼍G色印刷帶來的成本上升問題呢？”潘曉東提出了這個(gè)疑慮。

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