雙鶴藥業（600062）八月十六日召開了第三屆董事會第十九次會議，審議通過了《總裁工作報告》、《2004年半年度報告及摘要》、《關于公司為濱湖雙鶴增資的議案》等七項議案。半年報稱，2005年1-6月，雙鶴藥業實現主營業務收入23.52億元，實現凈利潤1.5億元（含股權轉讓收益），凈資產收益率達到9.02%，實現了“時間過半、完成任務過半”的目標。

    公司的主要財務指標，主營業務收入、經營性利潤、現金流量、凈資產收益率等與去年同期相比均有較大幅度的增長。今年上半年，公司重點產品銷售取得了不同程度的增長，其中常規輸液產品、0號、利復星片劑和注射液、溫養胃舒顆粒、舒血寧等銷量均保持了兩位數的增長。值得一提的是，作為國內第一品牌的常規輸液產品，扭轉了長期以來以“量”取勝的局面，不僅取得了11%的銷售量的增長，而且創紀錄地實現了盈利。

    抓住發展契機，聚焦高端輸液

    本次董事會通過了為濱湖雙鶴增資2500萬元的決議。位于武漢的濱湖雙鶴擁有2億瓶玻瓶大容量注射劑的年產能，產量在全國輸液生產廠家排名第二，是雙鶴藥業的大型輸液生產基地之一。但其產品全部為玻璃瓶注射劑，包裝、結構單一且附加值低。經過全面的調查研究和縝密的可行性研究，公司決定增資擴股2500萬元，用于新建年產1500萬袋的非PVC軟袋輸液生產線。

    在目前我國年產49億瓶（袋）輸液產品中，90%以上仍采用附加值不高，競爭激烈的玻璃瓶包裝。而塑料瓶（袋）的年產量只有 1.5億瓶（袋）。據了解，雙鶴藥業將加大高附加值輸液產品市場開拓，加快包裝更替速度，創造雙鶴輸液的規模、技術成本和市場營銷競爭優勢，鞏固和發展其中國輸液第一品牌的地位。

    據此前媒體報道，雙鶴藥業近期首次在創新藥物研發領域與美方合作，與一家美國著名企業簽署了OxygentTM (氟碳類化合物代血制品)在中國地區的開發、授權與供應協議。據了解，OxygentTM是當今世界科技含量最高的輸液產品之一。

    聚焦“高端”后，面臨的一個問題是，作為全國最大的常規普通輸液產品生產者，雙鶴如何消化這部分產能。對此，雙鶴一位負責營銷的高管表示，公司將戰略目光瞄準了二級、三級城市，以至于廣大農村市場。前不久國務院將明年新型農村合作醫療試點的縣(市、區)由目前占全國的21%擴大到 40%左右，以期將農村醫療普及到鄉鄉有醫院，村村有衛生院的程度。這無疑為雙鶴的常規大輸液產品開辟了廣闊的市場空間。

    有所為，有所不為，有進有退

    雙鶴下半年工作重點要“聚焦大輸液、品牌藥、處方藥三大領域，突出核心業務，打造企業核心競爭力。”

    雙鶴藥業自1997年掛牌上市以來，在高速發展階段，公司規模逐步擴大，完成了“從小到大”的過程。新一屆董事會與時俱進，提出新一階段“由大到強”的發展戰略，即“有所為，有所不為，有進有退”，以上工作方向則是這一戰略的具體體現。

    雙鶴藥業方面提出,下半年將繼續以“920行動”為基礎，夯實終端市場開發，全力完成降壓0號銷售計劃，提高0號在心血管領域的核心競爭力，打造“中國降壓藥品第一品牌”。

    直面輸液市場競爭挑戰，加大高附加值輸液產品市場的開拓，加快包裝更替速度，擴大產品利潤空間，創造集團規模、技術成本競爭優勢，保持并發展“中國輸液產品第一品牌”。

    培育一系列銷售規模過億元的品牌產品，下半年加大糖適平、利復星、心血寧、溫養胃舒、增效聯磺等產品推廣力度。

    根據雙鶴VEC市場策劃方案，抓住目標市場，增加銷量，擴大影響，將VEC打造成為雙鶴藥業又一知名品牌。

    上市新品生產協調、市場策劃全面啟動，完成“他汀類”、‘復方降壓類“臨床試驗的準備工作，通過高附加值新品的研發和市場運作，增強企業核心競爭力，有效調整產品結構。

    走國際化發展之路

    在全球化的浪潮中，加強與世界先進企業和科研機構的合作，增強企業核心競爭力，成為雙鶴藥業發展戰略之一。今年上半年，雙鶴藥業及其實際控制人北京醫藥集團的管理層多次出國考察交流，尋求國際合作機會，學習先進管理經驗。

    據悉，北藥集團已將國際化提升到企業發展戰略層面，聘請國際著名戰略咨詢公司，專門針對集團的國際化發展進行調查研究和戰略咨詢。雙鶴藥業作為北藥集團的重點核心企業，力爭抓住機遇，充分利用集團重組后在產品聚焦、品牌營銷和科技創新上形成新優勢和自身的國際化發展之路。憑借雙鶴自身的研發實力，以及在國內多年的市場化運作經驗和部分和核心產品的市場優勢地位，創造更多國際合作機會，“請進來”，“走出去”，將營銷和研發發展推向更高層面。