智能連接 數據“跑”起來

  浙江印刷集團推進印刷智能工廠試點建設任務，分為兩步走：一是持續推進數字化基礎建設，二是穩步推進智能工廠基礎建設。“大數據中心建設是大腦，信息化系統迭代升級是眼睛，Wi-Fi工廠建設是血管。”在王藝的講述中，一幅書刊印刷企業數字化生產經營的圖景鋪陳開來。

  如果說大數據中心是把大腦建起來，Wi-Fi工廠作為血管，就是讓數據“跑”起來。王藝講道，大數據中心的建設，讓生產經營擁有了數字大腦，通過構建全鏈透視的駕駛艙，奠定了數智化改革在數據層面的穩固基礎。經由大數據中心，達成業務經營、紙張采購、能源消耗等多平臺、多來源以及多形式數據的集中匯總，進而為生產經營的數據分析及決策過程提供堅實可靠的數據源，全方位提升管理決策能力。

  從2003年開始上線ERP系統到現在，浙江印刷集團經過不斷迭代升級，目前已實現對生產、銷售、財務等環節的統籌管理與業財融合。同時，通過廠區Wi-Fi全覆蓋形成產品監測網絡，實現主要機臺作業指令、工作記錄、班組日報等全工序在移動端的查詢與反饋，確保信息傳遞便捷性和及時性，生產信息這個“血”也就能實時流通起來了。

  王藝表示，浙江印刷集團以服務出版為重心，以印刷管理數字化、數字印刷和生產自動化及出版數據中心為抓手，在建成Wi-Fi工廠的基礎上，持續推進數字賦能。

提質增效 造高速公路

  周期短、任務重、強度大、質量嚴、成本高，是近幾年教材教輔印制生產面臨的共同挑戰。在今年秋季學期教材印制形勢更甚的情況下，浙江印刷集團竟實現生產旺季期間連續兩個月產量突破100萬色令。持續創新高的背后是什么？王藝認為，這得益于其實施的教材教輔生產升級改造。

  “應對教材教輔生產周期短的形勢，此前我們提出要造路，實際上就是擴大產能。現如今，造路的思路要打開，要造高速公路。”王藝說，近幾年，浙江印刷集團每年都會投入上千萬的資金，持續對教材教輔生產線進行改造。隨著印制產能升級擴容，裝訂產能從每天60萬冊增長到90萬冊，提升了50%；輪轉印刷產能從每天3400令增長到4500令，提升32%。

  除了提升教材生產時的峰值保障產能，浙江印刷集團在數智化理念的引領下，自主開發出版數字資產管理系統，整合出版數字資源文件的標準化處理、數字打樣、數字元素制作以及格式化排版處理等功能。王藝介紹，這一平臺實現了出版數字資源的統一存儲管理，不僅滿足了客戶對質量與規范的行業標準要求，還顯著提升了企業在數智化出版領域的競爭力。自2018年系統正式上線以來，已存儲近萬個圖書品種的數字資源，為多家知名出版社提供高效便捷的數字化服務。