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和光至美，共馭未來(lái)——柯尼卡美能達(dá)數(shù)字化全國(guó)巡展太原站再起風(fēng)云

2019-09-26 11:16 來(lái)源：cpp114 文/彭皖春責(zé)編：彭皖春

摘要：: 活動(dòng)伊始，柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司印刷系統(tǒng)統(tǒng)括部部長(zhǎng)艾葵先生發(fā)表致辭，他表示：“這是柯尼卡美能達(dá)第三次走進(jìn)太原，每一次來(lái)都會(huì)有不同的分享與收獲，這次也不例外。

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從1984年的文印部開(kāi)始，到1997年成立太原奧西文件制作有限公司，再到2011年成立山西光明圖文系統(tǒng)有限公司，山西光明圖文的發(fā)展歷程也見(jiàn)證了中國(guó)數(shù)碼圖文產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，從最初一個(gè)小小的文印室發(fā)展到如今已是擁有16個(gè)門(mén)店的大型數(shù)碼印刷連鎖品牌，光明圖文可謂完美逆襲，華麗麗從配角逆襲成為了主角。

如楊俊峰董事長(zhǎng)所言，榮譽(yù)與資質(zhì)都是奮斗出來(lái)的。在他看來(lái)，一個(gè)企業(yè)的掌門(mén)人首先要樹(shù)立好公司的品牌理念，包含企業(yè)使用、經(jīng)營(yíng)思想、行為總則。例如1997年光明圖文就提出“為社會(huì)創(chuàng)造效益、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”的企業(yè)理念，對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的追求高于一切。

“物競(jìng)天擇、適者生存，這是一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，單打獨(dú)斗已經(jīng)成為過(guò)去，抱團(tuán)取暖加盟優(yōu)秀的平臺(tái)，求同存異發(fā)展已成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，例如和印就是一個(gè)值得大家去關(guān)注和了解的共生平臺(tái)。”楊俊峰總結(jié)道。

圈層，和印資源賦能不忘初心

桐廬的快遞圈、黃橋的小提琴圈、遼寧的泳衣圈、新華的文印圈......努力能決定你的態(tài)度，但圈子能決定你的高度，一個(gè)又一個(gè)的圈子，也圈出了無(wú)形的品牌價(jià)值。正所謂：與鳳凰同飛，必是俊鳥(niǎo)；與虎狼同行，必是猛獸。

作為和印大咖行的第四期，和印副總裁呂鴻生現(xiàn)場(chǎng)演講的主題是“行業(yè)圈層”，這是一個(gè)大家都懂但很少有人能講得這么透的話題。

配圖：和印副總裁呂鴻生先生

在呂鴻生看來(lái)：“傳統(tǒng)的圈子在初期都有著極強(qiáng)的引導(dǎo)力，但發(fā)展到一定階段也都存在著其局限性與不足，因?yàn)樗饕匀藶槿ΑＲ虼耍陀∧壳罢诖蛟烊觾?nèi)的人才庫(kù)，通過(guò)不同地區(qū)不同人才的圈層，從而為行業(yè)搭建更大的利他格局，這叫區(qū)域賦能——和印匯。”

睿思數(shù)印，智印未來(lái)

正如活動(dòng)之初艾葵部長(zhǎng)的致辭一樣，柯尼卡美能達(dá)是一家以客戶為中心的供應(yīng)商，已經(jīng)連續(xù)六年榮膺全國(guó)售后服務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)嘉獎(jiǎng)。迄今為止，柯尼卡美能達(dá)北方區(qū)域共銷售了1100多臺(tái)設(shè)備，機(jī)器分布在北方各省市及自治區(qū)，擁有數(shù)十位工程師。其中，山西地區(qū)就有百余臺(tái)設(shè)備，如何給客戶及時(shí)的服務(wù)響應(yīng)、確保客戶的最大利益呢？