推動快遞的“綠色包裝”發(fā)展，在我們看來，仍需源頭的賣家或末端買家付出更多努力。

    主持人：申通的中轉(zhuǎn)環(huán)保袋成本和使用方法？覆蓋率已達(dá)多少？預(yù)計什么時間全面取代編織袋？

    葉歡麗：2017年8月1日，已經(jīng)推廣全網(wǎng)使用，并且效果非常好，使用率達(dá)到60%以上，日均使用率19萬只左右，預(yù)計在2018年5月能夠全面取代編織袋。原先申通使用編織袋一年花費1.3億多元，環(huán)保袋每年只需要6500萬元，節(jié)省近7000萬元成本。

    環(huán)保袋上有芯片，芯片是有記憶功能，為以后全自動化分解做了鋪墊。材質(zhì)采用滌綸布，做了防水措施，在快遞運輸上起到防水防摔的保護(hù)作用。滌綸布可循環(huán)使用，袋子報廢后還可以收回循環(huán)利用。

    主持人：那在物流前端和末端，有哪些材料也是可以循環(huán)使用的？

    葉歡麗：已經(jīng)在研發(fā)，爭取紙箱可以循環(huán)兩三次使用。

    葉孝華：我們設(shè)計了順豐EPP保溫箱，一般可以循環(huán)利用250次。一般生鮮包裝有泡沫箱、冰袋、紙箱三樣?xùn)|西，現(xiàn)在直接用EPP保溫箱就搞定。外面不需要紙箱，里面有冰板卡槽設(shè)計，冰板也是可循環(huán)利用的，需要的時候插進(jìn)去。

    開發(fā)廉價綠色包裝實現(xiàn)共贏

    主持人：消費者抱怨包裝過度，快遞箱無處存放；快遞員訴苦用戶投訴多，包裝不好流失客戶。這個矛盾如何緩解？

    俞強：綠色包裝勢必要帶來成本問題，有些成本是快遞企業(yè)可控的，有些成本是不可控的。而紙箱回收的主動權(quán)在末端消費者手中，快遞企業(yè)暫時較難介入。電商平臺的商家也希望能研發(fā)出廉價綠色的環(huán)保產(chǎn)品，價高的環(huán)保產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

    主持人：隨著制作紙箱的原料瓦楞紙價格上漲，使用紙箱的成本增加，順豐速遞為客戶提供的6種型號紙箱價格是否也有增長？申通快遞在網(wǎng)點只提供包裝袋而不提供紙箱，除了成本方面的考慮還有什么原因嗎？

    葉孝華：成本的確提高了，但是給顧客沒有提高，也沒有漲價，都是由快遞企業(yè)承擔(dān)。

    方道明：我們面對客戶群體80%是電商企業(yè)，電商品牌都有自己的包裝盒，不需要我們提供。只有鞋子和衣服這類產(chǎn)品，會使用我們品牌的塑料袋。