但剛滿20歲的劉衛(wèi)宗并不滿足于這份安逸的工作，他想開創(chuàng)一片屬于自己的天空。1996年初，劉衛(wèi)宗向朋友們借了一萬多塊錢開起了零售便利店，與愛人陳夢蓮共同經(jīng)營，便利店接連開了三家，劉衛(wèi)宗淘得人生第一桶金。
  
  1998年，廣結善緣的劉衛(wèi)宗在一個偶然的機會結識了志趣相投，一見如故的益陽老鄉(xiāng)劉先生，在劉先生的幫助下，劉衛(wèi)宗投資10萬辦起了一家作坊式印刷廠，那年他才只有23歲。在克服了建廠初期的萬般艱難后，經(jīng)驗慢慢地積累起來了，客戶慢慢地多起來了，工廠的經(jīng)營逐漸有了起色。2004年，原來的“小作坊”擴大規(guī)模，公司名更改為東莞市廣宇印刷有限公司。
  
  到2012年，廣宇印刷已經(jīng)發(fā)展成占地面積18000平方米，主營彩印包裝、高檔彩盒、酒類包裝、茶葉包裝、海外精品包裝等，年產值過億元的企業(yè)。
  
  有一篇發(fā)表于2014年7月的采訪，對廣宇董事長有這樣一段簡短的描述：湖南安化農家子弟劉衛(wèi)宗，從給別人打工，一步步建立起了自已的印刷包裝企業(yè)，又進軍文化娛樂行業(yè)，甚至還夢想建立自已的商業(yè)王國……他用真誠和勤奮演繹了成功，成為新一代湘商驕子，他就是年僅38歲的廣東省愛促會常務副會長、東莞市印刷有限公司董事長劉衛(wèi)宗。
  
  時運不濟，廣宇號撞上市場萎縮和盲目擴張兩座冰山
  
  2008年，對中國的民營企業(yè)來說，絕對是改寫他們命運的關鍵節(jié)點。沒有經(jīng)過經(jīng)濟危機洗禮也不黯經(jīng)濟規(guī)律的中國民營企業(yè)家對中國的經(jīng)濟前景極為樂觀，他們相信中國經(jīng)濟將保持至少十年的高速發(fā)展，他們相信政府無所不能，但惟獨不相信市場規(guī)律。
  
  在地方政府要求企業(yè)“做大做強”和銀行上門兜售貸款的推波助瀾下，中國的民營企業(yè)掀起一波產能擴張的狂潮。實力并不算雄厚的廣宇印刷也先后創(chuàng)辦了湖南廣宇印刷、東莞展暉包裝，廣宇包裝（深圳）創(chuàng)意園、廣宇包裝（東莞）木制品事業(yè)部、宇軒（香港）印刷等分公司。在資金鏈面臨斷裂的2014年，年富力強的劉衛(wèi)宗還在忙于籌備法國分公司，準備將廣宇打造成全球的知名品牌。
  
  然而，當08年4萬億效應消退之后，中國白酒行業(yè)從2010年開始由盛轉衰，主打酒包裝的廣宇印刷遭遇到第一波寒流。連茅臺、五糧液等一線白酒品牌也出現(xiàn)銷量價格雙雙大跌的窘境，一些酒企甚至不得不拿銷不出去的白酒充抵貨款，廣宇印刷就遇到了這樣的麻煩。哪知一波未平，一波又起，到了2012年的習李時代，政府開始嚴控“三公消費”。這給從事白酒、茶葉、月餅包裝的廣宇造成毀滅性打擊，導致企業(yè)訂單銳減、現(xiàn)金流迅速枯竭。
  
  萬般無奈之下，劉衛(wèi)宗只好一邊人為制造投資項目來獲得銀行貸款，一邊尋找金主收購。2015年上半年，公司曾一度傳出被深圳某上市企業(yè)收購的消息，然而......。
  
  2008年后，熟黯經(jīng)濟規(guī)律、屢經(jīng)經(jīng)濟危機考驗的港資印刷包裝企業(yè)選擇了一條撤出之路。鴻興、有余、亞洲印刷、華成、昌明印刷全身而退，快聯(lián)達包裝、華通包裝、洛琪、雅輝等迅速結業(yè)，長盛集團、力嘉國際、合豐鳳崗工廠等戰(zhàn)略轉移。這些高位退出的港資印刷包裝企業(yè)最終保住了多年的經(jīng)濟成果，成為真正的贏家，而劉衛(wèi)宗等引領的民營印刷包裝企業(yè)則一路高歌猛進，直至駛入無底深淵。
  
  中國的民營企業(yè)家們，無疑是改革開放三十年中脫穎而出的一群人。他們白手起家辛苦打拼，在激烈的競爭中打敗了實力強勁的外資企業(yè)。在生存空間被國有壟斷企業(yè)不斷擠壓下，他們忍辱負重夾縫中求生存，他們無條件相信政府并時刻響應黨的號召，他們致富不忘家鄉(xiāng)父老。然而，他們藐視一切經(jīng)濟規(guī)律，當李嘉誠開始撤離時，他們還在埋頭搞擴張，當他們發(fā)現(xiàn)自己掌舵的大船已經(jīng)觸礁時才如夢方醒。然而，他們已不再是銀行和地方政府官員的座上客，他們不幸淪為了中國經(jīng)濟軟著陸的墊背者。