
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行


- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
絲網(wǎng)印刷工藝未來發(fā)展的四個趨勢
2015-08-05 09:03 來源: 責(zé)編:hss
- 摘要:
- 絲網(wǎng)印刷號稱萬能印刷,除了水和空氣以外,可在所有承印物上印刷,現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了我們生活和電子工業(yè)品的方方面面,如電子、印染、陶瓷、汽車玻璃、水轉(zhuǎn)印、標(biāo)牌、電腦薄膜開關(guān)等。
【CPP114】訊:絲網(wǎng)印刷號稱萬能印刷,除了水和空氣以外,可在所有承印物上印刷,現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了我們生活和電子工業(yè)品的方方面面,如電子、印染、陶瓷、汽車玻璃、水轉(zhuǎn)印、標(biāo)牌、電腦薄膜開關(guān)等。可以說,沒有絲網(wǎng)印刷我們就沒有辦法前行。但絲網(wǎng)印刷是一個夾縫行業(yè),它有很高的產(chǎn)值,但它不是最終的消費產(chǎn)品,它隱藏在其他行業(yè)背后。中國改革開放30年,絲網(wǎng)印刷走到今天,經(jīng)歷了翻天覆地的變化,但同時也迎來了挑戰(zhàn):環(huán)保問題,安全問題等等。在2014年度絲印特印行業(yè)品牌盛會頒獎盛典上,田菱精細化工(昆山)有限公司總經(jīng)理鄭軍明和與會人員一起探討了絲網(wǎng)印刷工藝未來發(fā)展的四個趨勢。
勞動密集型行業(yè)要生存需要三個要素:廉價的土地成本、豐富的廉價的勞動力資源,和穩(wěn)定的勞資關(guān)系,從這三個經(jīng)濟學(xué)要素來講的話,現(xiàn)在中國都不存在了。傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)也叫候鳥型行業(yè),那現(xiàn)在你就必須要離開這個地方,去到土地成本更廉價的、有更豐富的廉價的勞動力資源,和穩(wěn)定的勞資關(guān)系的地方去,如柬埔寨、緬甸、越南等。兩年前的田菱就在柬埔寨金邊建立了辦事處,隨著全自動印花機和感光膠的銷售以及與一些機構(gòu)合作,我們已經(jīng)有了柬埔寨當(dāng)?shù)氐膯T工,并且已經(jīng)覆蓋到了孟加拉、斯里蘭卡。如果你要是走的話要盡快,如果你要留下,你就得能負擔(dān)得起成本。從以前在日本學(xué)習(xí)的案例來看的話,最正確的答案一個字:走!你先把產(chǎn)品帶過去,第二步把生產(chǎn)、工廠搬過去,第三步把研發(fā)搬過去,實現(xiàn)國際化,最后你才能實現(xiàn)全球化。我想這也是作為傳統(tǒng)行業(yè)的絲網(wǎng)印刷行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。
第二個是自動化的趨勢。現(xiàn)在手工印花在國內(nèi)還比較常見,但是在日本、德國,人家會直接和你sayno。無論是感光膠、油墨,還是印花設(shè)備,一切的一切都是為自動化服務(wù)的,它能為我們帶來產(chǎn)能的提升、效率的提升、良率的提升,以及最終利潤的提升、企業(yè)競爭力的提升,自動化也將是未來競爭的一個方向。田菱在過去的兩年里,許多的資金都投在了自動化上。比如說生產(chǎn)感光膠,現(xiàn)在我們是在線式自動粉體投料,不需要人;生產(chǎn)油墨,現(xiàn)在我們的溶劑全是用吸氣式的吸式。然后是過濾,我們攻克了乳化在壓力過濾的情況下破乳的問題、降低粘度的問題,現(xiàn)在完全是在線過濾。所有的生產(chǎn)過程要實現(xiàn)自動化、無人化,提升效率。再加上用ERP系統(tǒng)來管理庫存、原料、銷售、財務(wù),整個公司就能非常有效率、良性的運轉(zhuǎn)起來,這樣你才能去和國外的企業(yè)競爭。

鄭軍明:絲網(wǎng)印刷工藝未來發(fā)展的趨勢
勞動密集型行業(yè)要生存需要三個要素:廉價的土地成本、豐富的廉價的勞動力資源,和穩(wěn)定的勞資關(guān)系,從這三個經(jīng)濟學(xué)要素來講的話,現(xiàn)在中國都不存在了。傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)也叫候鳥型行業(yè),那現(xiàn)在你就必須要離開這個地方,去到土地成本更廉價的、有更豐富的廉價的勞動力資源,和穩(wěn)定的勞資關(guān)系的地方去,如柬埔寨、緬甸、越南等。兩年前的田菱就在柬埔寨金邊建立了辦事處,隨著全自動印花機和感光膠的銷售以及與一些機構(gòu)合作,我們已經(jīng)有了柬埔寨當(dāng)?shù)氐膯T工,并且已經(jīng)覆蓋到了孟加拉、斯里蘭卡。如果你要是走的話要盡快,如果你要留下,你就得能負擔(dān)得起成本。從以前在日本學(xué)習(xí)的案例來看的話,最正確的答案一個字:走!你先把產(chǎn)品帶過去,第二步把生產(chǎn)、工廠搬過去,第三步把研發(fā)搬過去,實現(xiàn)國際化,最后你才能實現(xiàn)全球化。我想這也是作為傳統(tǒng)行業(yè)的絲網(wǎng)印刷行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。
第二個是自動化的趨勢。現(xiàn)在手工印花在國內(nèi)還比較常見,但是在日本、德國,人家會直接和你sayno。無論是感光膠、油墨,還是印花設(shè)備,一切的一切都是為自動化服務(wù)的,它能為我們帶來產(chǎn)能的提升、效率的提升、良率的提升,以及最終利潤的提升、企業(yè)競爭力的提升,自動化也將是未來競爭的一個方向。田菱在過去的兩年里,許多的資金都投在了自動化上。比如說生產(chǎn)感光膠,現(xiàn)在我們是在線式自動粉體投料,不需要人;生產(chǎn)油墨,現(xiàn)在我們的溶劑全是用吸氣式的吸式。然后是過濾,我們攻克了乳化在壓力過濾的情況下破乳的問題、降低粘度的問題,現(xiàn)在完全是在線過濾。所有的生產(chǎn)過程要實現(xiàn)自動化、無人化,提升效率。再加上用ERP系統(tǒng)來管理庫存、原料、銷售、財務(wù),整個公司就能非常有效率、良性的運轉(zhuǎn)起來,這樣你才能去和國外的企業(yè)競爭。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098