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融資經(jīng)理:活得好的民營企業(yè),都沒有參與互保

2014-12-03 09:58 來源:遠(yuǎn)東地平線 責(zé)編:周艷平

摘要:
2014年就剩最后一個(gè)月了,受宏觀大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)周期影響,這一年咱們包裝印刷行業(yè)也不太平,破產(chǎn)、跑路、倒閉等負(fù)面消息層出不窮。
    【CPP114】訊:2014年就剩最后一個(gè)月了,受宏觀大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)周期影響,這一年咱們包裝印刷行業(yè)也不太平,破產(chǎn)、跑路、倒閉等負(fù)面消息層出不窮。


  最近地平線與幾位常年和包裝印刷企業(yè)打交道的融資經(jīng)理聊天,聽他們說起這一年來的波詭云譎,真的是感慨萬千、唏噓不已啊。在這里跟大家分享一下,在絕對(duì)民營企業(yè)構(gòu)成的包裝印刷行業(yè)里,什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?


  Harry,某外資銀行融資經(jīng)理


  簡(jiǎn)單概括好企業(yè)的構(gòu)成因素:


  一是行業(yè)專注度,企業(yè)聚焦于主業(yè),每年穩(wěn)步增長。


  二是實(shí)際控制人,有些老板的政府關(guān)系好,資源調(diào)度能力強(qiáng),但可能是因?yàn)榻壖芰算y行、政府。外部資源并不是第一位的,經(jīng)營理念很重要。


  三是對(duì)外擔(dān)保,現(xiàn)在擔(dān)保出問題的客戶比較多。互聯(lián)互保會(huì)放大風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),一榮俱榮,一損俱損。尤其警惕對(duì)被擔(dān)保方?jīng)]有做到知根知底的企業(yè)。現(xiàn)在看來,活得好的企業(yè),都沒有參與互保。


  小R,銀行金牌信貸員


  好企業(yè)的內(nèi)生性比較強(qiáng),掌握核心競(jìng)爭(zhēng)要素,外部干擾少,這樣的客戶并不常見。許多好企業(yè)堅(jiān)決不做互聯(lián)互保,是因?yàn)樵谏弦粋(gè)經(jīng)營周期吃過虧,所以好客戶大多有一定的成長經(jīng)驗(yàn)。


  實(shí)際控制人方面,有的人文化素質(zhì)不高,但對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)悟強(qiáng)、敏銳度高,學(xué)歷低卻有天分、特別敬業(yè)。


 小瓊,某租賃公司客戶經(jīng)理


  怎樣區(qū)分好客戶?


  定性方面,看是否有經(jīng)營歷史、實(shí)際控制人是否專注主業(yè)、下游行業(yè)是否過于集中。


  定量方面,可從財(cái)務(wù)上分析,如負(fù)債增加,但產(chǎn)值沒有增加,有可能是流動(dòng)性流入不足,難以支撐;也可能是投資的目的不是生產(chǎn),而是融資。


  有的企業(yè)擔(dān)保鏈比較雜,可能是銀行推薦的。人脈圈里和借錢的打交道比較多,需要警惕。擔(dān)保鏈和人脈圈里有一些因素是看不到的,比如老板口碑、區(qū)域性突發(fā)狀況等。


 老p,某銀行分行小微企業(yè)金融部主管


  我認(rèn)為好客戶就是關(guān)注主業(yè)、財(cái)務(wù)杠桿相對(duì)低、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)好、凈資產(chǎn)多的企業(yè)。很多企業(yè)做不下去的原因其實(shí)分析起來有這幾個(gè)方面。


  一、縱向看,爆炸性增長后盤子沒能轉(zhuǎn)動(dòng)。老板圈子熟了,業(yè)務(wù)增長了,但是財(cái)務(wù)資源沒跟上。


  二、橫向看,人精力有限,兩三年內(nèi)涉足多個(gè)行業(yè),不靠譜。認(rèn)知能力、資源調(diào)配能力沒跟上。


  三、老板個(gè)人生活極不檢點(diǎn),是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵原因。


  小李,某信用社信貸客戶經(jīng)理


  好客戶的核心是盈利能力。兩年前我聽說過一家出現(xiàn)問題的企業(yè),之前大家認(rèn)為是擔(dān)保問題,后來通過多方面調(diào)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)是企業(yè)擴(kuò)張后盈利能力不斷下降的原因。


  有的企業(yè)做得好5000萬,但做不好1個(gè)億。剛開始我會(huì)關(guān)注規(guī)模,現(xiàn)在更關(guān)注的是核心業(yè)務(wù)的質(zhì)量。尤其對(duì)傳統(tǒng)行業(yè),利潤本來就微薄,成本少一塊等于銷售多十塊。所以成本管理好的企業(yè),會(huì)關(guān)注原材料采購成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)對(duì)價(jià)能力等。


  Cindy,某銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理


  我眼中的風(fēng)險(xiǎn)客戶有多個(gè)方面。涉及高利貸、賭博,非常致命。當(dāng)?shù)亟鹑诃h(huán)境方面,融資銀行過少,則過于集中;過多,容易被抽貸。


  對(duì)外擔(dān)保方面,看金額、集中度、反擔(dān)保措施以及老板的觀念。市場(chǎng)和政府環(huán)境方面,政府不作為是跨區(qū)域投資不利的重要因素。投資方面,跨行業(yè)投資、跨區(qū)域投資、差異化產(chǎn)品投資、上下游投資和擴(kuò)大產(chǎn)能投資,要區(qū)別對(duì)待。


  好的企業(yè),主要是從能否還得起錢和未來影響還錢的因素兩方面判斷。


  地平線有話說


  在中國,做企業(yè),面臨的外部環(huán)境十分惡劣,由于地產(chǎn)價(jià)格扭曲,進(jìn)而資金價(jià)格扭曲,于是導(dǎo)致了高利貸盛行。迫于無奈,民營企業(yè)被逼得互聯(lián)互保,生存發(fā)展舉步維艱。


  有人說2014年是草根民營企業(yè)陣痛的開始,2015年各行業(yè)將大洗牌,也將是民營老板們最痛苦的一年。地平線預(yù)測(cè),明年年底到2016年上半年,產(chǎn)能過剩的消化階段會(huì)告一段落,新的一輪行業(yè)景氣會(huì)到來。陣痛中如何更好地生存下去,迎來新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,將是民營老板們需要研究的課題。

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