國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌：

  近年來，我國印刷業(yè)的集約化程度不斷提高。2009年，全國共有規(guī)模以上重點印刷企業(yè)1818家，產(chǎn)值占全國44%，到2013年，企業(yè)數(shù)量增加到3075家，產(chǎn)值占全國60%。規(guī)模以上重點印刷企業(yè)整體實力持續(xù)提高，帶動優(yōu)化了我國印刷業(yè)的整體結(jié)構(gòu)。目前，可以用兩個“60%”來記錄印刷業(yè)。一個是印刷業(yè)總產(chǎn)值占新聞出版業(yè)的60%；第二個是規(guī)模以上重點印刷企業(yè)的印刷產(chǎn)值占全行業(yè)的60%。

  中國印刷技術(shù)協(xié)會副理事長曲德森：

  2013年，眾多印刷企業(yè)迎難而上，強者恒強的定律持續(xù)演繹，業(yè)內(nèi)又涌現(xiàn)出一大批勇于探索開拓、敢想敢做的優(yōu)秀企業(yè)。這其中既有實力雄厚的百強企業(yè)，也有“專精特新”型企業(yè)，為印刷產(chǎn)業(yè)的再造注入了新的動力。

  當(dāng)然，我們也清醒地認識到，當(dāng)前印刷企業(yè)銷售收入與利潤相背離的情況愈發(fā)嚴(yán)峻，經(jīng)營拓展遭遇同質(zhì)化困境，外單市場呈現(xiàn)持續(xù)性低迷，原材料及勞動力成本不斷上揚，許許多多中小印企都在夾縫中求生存，如何求新、求變，成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

  《印刷經(jīng)理人》總編王麗杰：

  當(dāng)前我國印刷行業(yè)處于中速發(fā)展期，洗牌加速會是近期行業(yè)的發(fā)展特色。其中，規(guī)模型企業(yè)、特色型企業(yè)的生存機會與發(fā)展空間高于行業(yè)平均水平。

  兆迪控股有限公司董事長、旦恩創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人凌代鴻：

  如果一直把印刷當(dāng)作加工制造業(yè)來做，直到太陽從西邊出來，你的企業(yè)也不會成為偉大的企業(yè)。

  云印技術(shù)創(chuàng)始人張軍：

  印刷行業(yè)說自己生活得辛苦，其實我覺得是生活得太幸福了。我所見過的PC、通信行業(yè)遠遠比印刷行業(yè)慘烈。其實就是沒有壓力，印刷行業(yè)太好了，十幾年前做印刷跟印鈔票一樣，就算現(xiàn)在，印刷企業(yè)倒閉能夠跟IT行業(yè)相比嗎？華為的榮耀手機出口2000萬臺，一臺掙30元，這里面還不考慮其他的風(fēng)險。印刷行業(yè)是非常幸福的，競爭遠遠不及其他行業(yè)。所以我說，印刷行業(yè)你不要活得太舒服。

  南京開心印商務(wù)印刷有限公司創(chuàng)始人郭立偉：

  我想跟大家說，低價格和價格戰(zhàn)完全是兩回事，價格戰(zhàn)是我不顧及自己的死活、自己的成本，一味地通過降價奪得市場，這是自殺行為。低價競爭不是真的放低價格，放低利潤，而是以提高銷售效能為目的，優(yōu)化產(chǎn)能，來實現(xiàn)運作成本的最低。這時，即使降低了價格，毛利潤也依然保持住了。這就是低價戰(zhàn)術(shù)。

  杭州影天印務(wù)有限公司總經(jīng)理陳嘯谷：

  出版形勢不容樂觀，也牽連到了印刷產(chǎn)業(yè)，特別是出版印刷企業(yè)。我個人認為，要想扭轉(zhuǎn)這一局勢需要時間。渠道萎縮必然引發(fā)新的渠道，這是雙方博弈的過程。