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商業(yè)快速印刷企業(yè)建立核心競爭力五要點(diǎn)
2014-07-16 09:27 來源:冰天雪地的野狼 責(zé)編:劉曉燕
- 摘要:
- “兩極分化,優(yōu)勝劣汰”是當(dāng)下中國印刷過剩,競爭慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象,告訴我們這樣一種趨勢和規(guī)律:未來幾年,中國印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少,規(guī)模在不斷地擴(kuò)大,印刷活源逐漸向有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。
掌握了這個規(guī)律和趨勢,印刷企業(yè)就會重塑信心,抓住機(jī)遇,果斷勇敢的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。從大族冠華當(dāng)下眾多的銷售案例中,越來越多的中小企業(yè)用行動和業(yè)績做出實(shí)實(shí)在在的證明。
那么對從事商務(wù)快速印刷企業(yè)來說,如何建立自己企業(yè)的核心競爭力,以下幾個要點(diǎn)我們一定要關(guān)注。
第一、短版!要研究版次短到什么程度!
隨著商業(yè)信息的多變性,商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會越來越少,長版活將在未來印刷市場上逐漸消失,特別是大幅面合版印刷,將同一個印品通過拼版來實(shí)現(xiàn)印刷時,印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少,長版還能存在嗎?因此長版和短版的定義將會改寫,市場上可能五千份以下的活件都叫短板。
如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢,快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù),版短到什么程度?這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類來看,1張到50張為超短版,數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢;50張到200張為小短板,就看膠印和數(shù)字印刷的成本對比,其實(shí)從合版的低成本與高效率而言,膠印也可能是優(yōu)勢;200張到1000張為中短板,合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢;1000張到5000張為大短板,傳統(tǒng)膠印絕對壟斷!
如果我們按照這個印刷張數(shù)來對短版業(yè)務(wù)分類,就可以設(shè)計自己專一規(guī)模化的優(yōu)勢,研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配,把短板印刷發(fā)揮到極致,快速印刷企業(yè)或許會創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢來,全在企業(yè)的創(chuàng)新。
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