印刷機(jī)價(jià)格行情

  國(guó)產(chǎn)凹印機(jī)中，低檔設(shè)備比較多，速度在30m——50m之間，中檔設(shè)備印速在80m——120m左右，200m以上的高檔機(jī)少一些。國(guó)外凹印機(jī)檔次則以中高檔為主。凹印機(jī)價(jià)格也從數(shù)百萬(wàn)到數(shù)千萬(wàn)不等。印機(jī)檔次越高自動(dòng)化程度也就越高。

  這里需要注意的是，不少凹印機(jī)買(mǎi)家盲目認(rèn)為高速化和多色化就是高檔凹印機(jī)，其實(shí)這只是部分特征。事實(shí)上高檔印機(jī)追求的是整體性能的提高。高檔凹印機(jī)更重要的特征是產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的短版化、人性化和環(huán)保化：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個(gè)性化、模塊化和智能化。如2004德魯巴上凹印機(jī)展示基本上是單色組，通過(guò)智能化、模塊化的色組來(lái)展示機(jī)器的特點(diǎn)和性能。

  應(yīng)該指出，衛(wèi)星式柔印機(jī)的價(jià)格雖然目前還比較昂貴，但柔版印刷將會(huì)是印刷的大趨勢(shì)。隨著制約柔版印刷機(jī)發(fā)展的版材、制版、油墨、網(wǎng)紋輥、模切刀等技術(shù)上的突破，再加上環(huán)保綠色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，柔版印刷機(jī)對(duì)膠印、凹印的壟斷地位是個(gè)沖擊。即將出臺(tái)的國(guó)家《"十一五"規(guī)劃》關(guān)于印刷機(jī)械的發(fā)展政策中的中國(guó)印刷工業(yè)發(fā)展規(guī)劃已明確提出，到2010年力爭(zhēng)將現(xiàn)在柔版印刷占印刷市場(chǎng)的7％擴(kuò)大到30％，這給柔版印刷機(jī)的發(fā)展帶來(lái)了廣闊空間。選擇并采購(gòu)好適合自身發(fā)展的柔印設(shè)備尤其是衛(wèi)星式柔印機(jī)應(yīng)該會(huì)為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  紙箱企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要來(lái)選購(gòu)凹印機(jī)及柔印機(jī)，機(jī)器功能和性能要相配。局部的配置高并不合適，要認(rèn)識(shí)到最好的配置組裝起來(lái)的機(jī)器性能并不一定最好。

  建立相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道

  投資新設(shè)備要考慮所在市場(chǎng)及業(yè)務(wù)目標(biāo)，以及可能得到的投資收益。有什么樣的設(shè)備，就可能有什么樣的訂單。紙箱企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去開(kāi)拓市場(chǎng)，找到充足的貨源，不然就出現(xiàn)上了設(shè)備后由于沒(méi)有足夠的訂單支持，企業(yè)無(wú)活可干的尷尬情況。凹版印刷和高速柔版印刷是適合批量生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)的。如停停開(kāi)開(kāi)，小批量生產(chǎn)，只能造成印刷質(zhì)量不穩(wěn)定，成品率不高，成本加大，浪費(fèi)增加。

  緝拿里相對(duì)程度的銷(xiāo)售渠道非常重要，如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了，質(zhì)量也符合要求，但產(chǎn)品不能銷(xiāo)售出去，企業(yè)生產(chǎn)就的耗費(fèi)了大量的人力物力，造成虧損，這樣企業(yè)的生存就難以為繼。一些知名的企業(yè)，引進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量好，活源充足，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益都比較好。他們?cè)阡N(xiāo)售渠道方面就表現(xiàn)出色，如大連大諾印刷包裝有限公司同具有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，從高水平柔版制版商到高品質(zhì)油墨供應(yīng)商（為配套大諾生產(chǎn)需要而成立的中德合資企業(yè)，均引進(jìn)了德國(guó)最先進(jìn)的技術(shù)），種種因素得證了他們的供貨不但及時(shí)而且質(zhì)量一流，加上穩(wěn)定暢通的銷(xiāo)售渠道，使業(yè)績(jī)不斷提升。

  加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)

  印刷的技術(shù)、工藝、設(shè)備、器材四個(gè)方面是一個(gè)整體，相互之間有著密切關(guān)系。

  目前有一部分印刷企業(yè)存在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不夠正常，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，以及廢品率高等問(wèn)題。除有活源不足和配套不合理因素外，很重要一個(gè)原因是對(duì)印刷從設(shè)計(jì)、制版、印刷到印后加工的整個(gè)工藝、操作尚未掌握。而有些企業(yè)又恰恰忽視了這一問(wèn)題也是造成企業(yè)生產(chǎn)不正常，效益不高的一個(gè)重要原因。因此，建議企業(yè)應(yīng)特別重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作。21世紀(jì)人才最寶貴，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前、在崗和經(jīng)常性培訓(xùn)工作，做到企業(yè)的人才梯隊(duì)源頭活水不斷涌流的局面。并做到人盡其才，才盡其用。企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行科研生產(chǎn)攻關(guān)是一條較好的途徑，將會(huì)帶來(lái)效益雙贏局面。

  與供應(yīng)商建立和諧關(guān)系

  印刷設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零件眾多，使用中難免出現(xiàn)零部件的更換及維修問(wèn)題，因此能容易找到印機(jī)重要耗材及關(guān)鍵零部件配套生產(chǎn)廠家并和他們建立良好的合作關(guān)系對(duì)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行是很重要的。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，我國(guó)凹印和柔印設(shè)備、材料、制版和后加工均已實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，成本下降很大，質(zhì)量穩(wěn)步提高。所以，采購(gòu)印刷機(jī)選擇國(guó)內(nèi)有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)廠家是很實(shí)惠的。比如，美國(guó)芝加哥附近一家不干膠印刷企業(yè)Weber公司，擁有麥安迪公司27臺(tái)各種規(guī)格的柔印機(jī)，庫(kù)存各種規(guī)格的網(wǎng)線輥數(shù)根，各種尺寸規(guī)格版滾筒數(shù)套。同時(shí)和版滾筒租賃公司有良好業(yè)務(wù)關(guān)系，租賃價(jià)格以天計(jì)算，公司可方便使用，租賃公司也可創(chuàng)收。圓壓圓模切輥企業(yè)有各種庫(kù)存供隨時(shí)使用。模切輥制造廠大概有2／3時(shí)間來(lái)為用戶維修模切輥，而1／3時(shí)間給用戶制作新的模切刀，這樣這家企業(yè)就形成一種良性循環(huán)。的的提醒的是，企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)要考慮到設(shè)備購(gòu)置后輔助件的投入資金，大概是設(shè)備款的1／3。應(yīng)該說(shuō)，印刷機(jī)的使用中，總會(huì)碰上維修、更換零部件，甚至突如其來(lái)的停機(jī)情況。這些都考驗(yàn)著凹印機(jī)供應(yīng)商的反應(yīng)能力。能夠在最短時(shí)間內(nèi)找出故障，盡快修復(fù)并恢復(fù)正常生產(chǎn)，牽扯到凹印機(jī)制造商的經(jīng)驗(yàn)、零部件出貨速度和抵達(dá)時(shí)間控制等問(wèn)題。未來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)售將轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)服務(wù)和銷(xiāo)售一體化，服務(wù)將成為至少與質(zhì)量、價(jià)格同等重要的因素。