“作為中國(guó)的企業(yè)，我們更了解消費(fèi)者的需求，例如再生耗材。這說(shuō)明中國(guó)用戶(hù)對(duì)于打印成本非常在乎，那么我們就要努力來(lái)節(jié)省打印成本，同時(shí)滿(mǎn)足他們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上的要求，這就是我們的關(guān)注點(diǎn)。”汪東穎繼續(xù)表述自己的觀點(diǎn)，“只有把產(chǎn)品的質(zhì)量做上去，才會(huì)首先擁有競(jìng)爭(zhēng)力。如何滿(mǎn)足用戶(hù)的和渠道伙伴的需求，是我們做產(chǎn)品和制定策略的根本。”

    據(jù)悉，奔圖打印機(jī)在專(zhuān)利布局方面卓有成效，目前在打印技術(shù)和零件上的專(zhuān)利，大約有一千項(xiàng)；如果是所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和耗材專(zhuān)利，大約有幾千項(xiàng)。過(guò)硬的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的基石。

    奔圖怎么運(yùn)用好政策紅利？

    汪東穎告訴筆者，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)可以使奔圖品牌更好地享受政策紅利。“現(xiàn)在中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息建設(shè)和信息安全非常重視。打印機(jī)在這兩個(gè)領(lǐng)域是非常重要的硬件之一，因此在這個(gè)領(lǐng)域我們還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在全國(guó)絕大部分的自治區(qū)和直轄市，特別是央采，我們的成績(jī)都不錯(cuò)。”汪東穎強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“在未來(lái)的前景，我們應(yīng)該是樂(lè)觀的。”

    據(jù)了解，除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成績(jī)斐然，其實(shí)在海外市場(chǎng)，奔圖也收獲頗豐，甚至在一些國(guó)家和地區(qū)超越了日美品牌。汪東穎指出，“根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，我們?cè)谝晾寿u(mài)的脫銷(xiāo)，美國(guó)也是，我們?cè)谀戏且卜浅Ｊ軞g迎，進(jìn)入了前三。這些都超過(guò)我們的預(yù)料，我們單功能的產(chǎn)品在很多國(guó)外的駐外機(jī)構(gòu)都采購(gòu)我們的機(jī)器。可能有一定信息安全的需要，但是在產(chǎn)品的性能上，我們的產(chǎn)品也是過(guò)硬的。”

    奔圖的未來(lái)是如何設(shè)計(jì)的？

    汪東穎指出，奔圖打印機(jī)在未來(lái)的目標(biāo)是占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。更為明確的數(shù)據(jù)是花5年時(shí)間使得其全球市場(chǎng)份額能夠達(dá)到10-15%。

    “我們預(yù)期5年。這個(gè)行業(yè)比的是技術(shù)，/比的是態(tài)度，但更重要的比的是認(rèn)真。打印機(jī)的研發(fā)和發(fā)展需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間和投入，例如市場(chǎng)/研發(fā)/生產(chǎn)，最大的投資是裝機(jī)量，打印機(jī)需要一定數(shù)量的機(jī)器在市場(chǎng)上，達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率。”汪東穎說(shuō)，“這個(gè)行業(yè)很特殊，只要能夠堅(jiān)持，能夠認(rèn)認(rèn)真真的去對(duì)待就能達(dá)到一個(gè)比較樂(lè)觀的預(yù)期。我想，打印機(jī)這個(gè)行業(yè)，十年之后重心就會(huì)落到中國(guó)。”