
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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紫江集團(tuán)容器包裝事業(yè)部邛崍達(dá)能項(xiàng)目投產(chǎn)
2014-03-12 09:36 來(lái)源:cpp114 企業(yè)/稿 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 達(dá)能委托加工配套項(xiàng)目——上海紫江企業(yè)股份有限公司邛崍分公司日前按進(jìn)度完成QS現(xiàn)場(chǎng)審核、達(dá)能供應(yīng)商審核,并通過(guò)達(dá)能廣州檢測(cè)中心樣品檢測(cè),已具備批量生產(chǎn)的條件和能力,并于日前正式投產(chǎn)。2月25日,達(dá)能中國(guó)區(qū)工業(yè)副總裁游天富到工廠視察,對(duì)紫江高效率、高質(zhì)量的工作表示了充分肯定。
【CPP114】訊:達(dá)能委托加工配套項(xiàng)目——上海紫江企業(yè)股份有限公司邛崍分公司日前按進(jìn)度完成QS現(xiàn)場(chǎng)審核、達(dá)能供應(yīng)商審核,并通過(guò)達(dá)能廣州檢測(cè)中心樣品檢測(cè),已具備批量生產(chǎn)的條件和能力,并于日前正式投產(chǎn)。2月25日,達(dá)能中國(guó)區(qū)工業(yè)副總裁游天富到工廠視察,對(duì)紫江高效率、高質(zhì)量的工作表示了充分肯定。該項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn),表明雙方的合作又到了一個(gè)新的階段。
達(dá)能邛崍公司的設(shè)立是鑒于其近年市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。紫江企業(yè)邛崍分公司是其工廠的專業(yè)瓶胚配套企業(yè)。該項(xiàng)目于2013年2季度立項(xiàng),原定進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)時(shí)間由于自然條件的限制延遲了2個(gè)月。在短短三個(gè)多月時(shí)間里,項(xiàng)目組不斷調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃、流程和施工方案,不僅要抓土建、裝修、設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度,還要同步展開(kāi)QS認(rèn)證、供應(yīng)商審核、外檢、員工培訓(xùn)、工作流程建立等投產(chǎn)前必須完成的各個(gè)環(huán)節(jié)。“達(dá)能對(duì)工作的嚴(yán)苛值得我們學(xué)習(xí),他們既要結(jié)果也要過(guò)程。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人易德平感嘆道。
與之前的所有合作項(xiàng)目不同,此次雙方的合作在模式上有諸多的創(chuàng)新,因而沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。尤其讓項(xiàng)目組備受考驗(yàn)的是,紫江盡管與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等全球知名品牌企業(yè)磨合、合作多年,但此次合作仍有很多特殊的要求,特別是生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境等的安全問(wèn)題,任何可能導(dǎo)致安全隱患的環(huán)節(jié)都必須放緩進(jìn)度予以攻克。在不斷消化理解、不斷溝通過(guò)程中,項(xiàng)目組在3個(gè)月內(nèi)完成了之前預(yù)定的6個(gè)月的工作量。紫江團(tuán)隊(duì)秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,在具體項(xiàng)目中體現(xiàn)出來(lái)的快速反應(yīng)、一絲不茍以及紫江人專業(yè)、敬業(yè)的精神面貌,贏得了客戶的尊重和贊揚(yáng)。
據(jù)介紹,雖然是一個(gè)委托加工配套項(xiàng)目,但在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中,在生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制等方面,達(dá)能的管理將延伸過(guò)來(lái),因而,對(duì)于在兩家管理文化不盡相同的企業(yè)中如何建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái),將是一個(gè)新的課題。
達(dá)能邛崍公司的設(shè)立是鑒于其近年市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。紫江企業(yè)邛崍分公司是其工廠的專業(yè)瓶胚配套企業(yè)。該項(xiàng)目于2013年2季度立項(xiàng),原定進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)時(shí)間由于自然條件的限制延遲了2個(gè)月。在短短三個(gè)多月時(shí)間里,項(xiàng)目組不斷調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃、流程和施工方案,不僅要抓土建、裝修、設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度,還要同步展開(kāi)QS認(rèn)證、供應(yīng)商審核、外檢、員工培訓(xùn)、工作流程建立等投產(chǎn)前必須完成的各個(gè)環(huán)節(jié)。“達(dá)能對(duì)工作的嚴(yán)苛值得我們學(xué)習(xí),他們既要結(jié)果也要過(guò)程。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人易德平感嘆道。
與之前的所有合作項(xiàng)目不同,此次雙方的合作在模式上有諸多的創(chuàng)新,因而沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。尤其讓項(xiàng)目組備受考驗(yàn)的是,紫江盡管與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等全球知名品牌企業(yè)磨合、合作多年,但此次合作仍有很多特殊的要求,特別是生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境等的安全問(wèn)題,任何可能導(dǎo)致安全隱患的環(huán)節(jié)都必須放緩進(jìn)度予以攻克。在不斷消化理解、不斷溝通過(guò)程中,項(xiàng)目組在3個(gè)月內(nèi)完成了之前預(yù)定的6個(gè)月的工作量。紫江團(tuán)隊(duì)秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,在具體項(xiàng)目中體現(xiàn)出來(lái)的快速反應(yīng)、一絲不茍以及紫江人專業(yè)、敬業(yè)的精神面貌,贏得了客戶的尊重和贊揚(yáng)。
據(jù)介紹,雖然是一個(gè)委托加工配套項(xiàng)目,但在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中,在生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制等方面,達(dá)能的管理將延伸過(guò)來(lái),因而,對(duì)于在兩家管理文化不盡相同的企業(yè)中如何建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái),將是一個(gè)新的課題。
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