缺陷
　　
　　報業(yè)亟待煥發(fā)新生命。
　　
　　早在2013年10月初，上海兩大報業(yè)集團(tuán)將合并的消息就傳出來了。有媒體報道，據(jù)其內(nèi)部通報，合并并不是為了“抱團(tuán)取暖”，而是為了“更大的發(fā)展”，亦不會有報紙因此�？�。
　　
　　10月28日，上海市委批準(zhǔn)成立由解放日報報業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)整合重組的上海報業(yè)集團(tuán)。據(jù)初步估算，上海報業(yè)集團(tuán)成立后，資產(chǎn)達(dá)到208.71億元，凈資產(chǎn)為76.26億元。
　　
　　報業(yè)集團(tuán)包括了上海市面上大部分的報紙，《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》、《東方早報》、《外灘畫報》、《新聞晨報》、《新聞晚報》、《申江服務(wù)導(dǎo)報》等。
　　
　　上海市委宣傳部長徐麟稱，上海報業(yè)集團(tuán)“以統(tǒng)籌經(jīng)營為主要職責(zé)，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及國有資產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)作。今后集團(tuán)將負(fù)責(zé)為三大報社及所屬媒體提供相關(guān)的后勤服務(wù)等保障工作”。
　　
　　三大報即《解放日報》、《文匯報》和《新民晚報》。此次合并中，三大報被恢復(fù)獨(dú)立法人建制。其中，上海市委承諾向《文匯報》和《解放日報》各自注入每年5000萬元的財政補(bǔ)貼。
　　
　　正式合并前，上海市委以及第三方機(jī)構(gòu)已對此進(jìn)行了多次調(diào)研，并于2013年9月初正式啟動兩大報業(yè)集團(tuán)的調(diào)整改革，調(diào)研持續(xù)了近兩個月，對報業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有媒體和資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致梳理。
　　
　　新媒體觀察者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師魏武揮就收到了來自《新聞記者》的調(diào)研郵件，“就兩個問題，一是你覺得哪張報紙可以關(guān)掉，二是為什么覺得它應(yīng)該被關(guān)掉?”
　　
　　魏武揮填的正是《新聞晚報》。
　　
　　“它的出身帶有先天性的致命缺陷，和《新民晚報》過于同質(zhì)化”，即使“這一次的合并，并不是市場運(yùn)行的結(jié)果，而是行政指揮的結(jié)果”，魏武揮依然覺得停掉是件好事，“我甚至認(rèn)為早兩年�？赡芨�好，沒有必要存在兩張同樣的報紙。以前沒有新媒體的時候可以做，但現(xiàn)在先倒的一定是有缺陷的。”
　　
　　大多數(shù)媒體人對于《新聞晚報》的休刊都沒有表現(xiàn)出太大的驚異，盡管它借由行政力量體現(xiàn)，但同質(zhì)化競爭和新媒體的挑戰(zhàn)被認(rèn)為是其中最重要的考量。
　　
　　根據(jù)上海新聞出版局2012年的數(shù)據(jù)，目前上海市共有100種報紙，2012年全市報紙主營業(yè)務(wù)收入為28.64億元，較2011年的30.96億元下降了7.51%。全市報紙利潤總額為2.97億元，較2011年的3.21億元下降了7.6%。發(fā)行上，上海報紙發(fā)行收入為4.94億元，較2011年的5.11億元下降了3.33%。2013年，預(yù)計降幅更大。
　　
　　艱難
　　
　　《新聞晚報》創(chuàng)立于1999年1月1日，一同創(chuàng)立的還有《新聞晨報》和《新聞午報》。三報的前身是上海灘有名的一張獨(dú)立老報《新聞報》，新聞報社被合并到解放日報社。彼時，《新聞報》的副總編輯恰為裘新。
　　
　　由時任上海市委副書記龔學(xué)平一手推動，解放日報社調(diào)整為解放日報報業(yè)集團(tuán)，《文匯報》和《新民晚報》組成文新報業(yè)集團(tuán)，形成上海灘此后十多年兩大報業(yè)集團(tuán)的競爭格局。
　　
　　不諱言，《新聞晚報》的成立是為了制衡《新民晚報》。據(jù)晚報一位記者張強(qiáng)(化名)回憶，在當(dāng)時的報業(yè)大會上，裘新常強(qiáng)調(diào)，要與《新民晚報》競爭，但“趕上肯定是難的”。《新民晚報》創(chuàng)辦于1929年，是中國大陸歷史最為悠久的一家晚報。最輝煌時，它的日發(fā)行量曾達(dá)到185萬份。
　　
　　2000年，三報獨(dú)立，《新聞晨報》成為解放日報報業(yè)集團(tuán)旗下重點(diǎn)培養(yǎng)的都市報。“當(dāng)時我們的設(shè)想是一日三刊，晨報、午報和晚報，按不同的時段來區(qū)分讀者群，后來實(shí)在沒有人會在中午去買報紙，所以午報被廣電集團(tuán)拿去做娛樂了。”《新聞晨報》國內(nèi)部主任秦嶺告訴中國青年報記者。
　　
　　《新聞晨報》作為上海第一張早晨6點(diǎn)上攤的報紙，開辟了上海報業(yè)的一個新領(lǐng)域，很快得到迅速發(fā)展，發(fā)行量一路飆升，年底即扭虧為盈。相比之下，《新聞晚報》就艱難許多。
　　
　　“晚報沒有馬上成功。發(fā)行量從開始的4萬、5萬、6萬左右，一直艱難地爬到8萬。報紙入不敷出。”在記錄《新聞晚報》改制的《晚報作為》一書里，這時期的困境被簡單帶過。
　　
　　同一時期，全國的報業(yè)格局亦有所變化，都市報與財經(jīng)類報紙興起，報業(yè)發(fā)展迎來一個黃金時期。
　　
　　相對于都市報，正統(tǒng)晚報的發(fā)展卻并不十分順暢。晚報主要集中于每天上午的新聞，一般在上午十點(diǎn)至十二點(diǎn)間截稿，兩點(diǎn)前后上攤。晚報的讀者也有一個統(tǒng)一的稱呼——燈下客。
　　
　　“當(dāng)日新聞是一種看起來很美，吃起來又不是特別容易的東西。一上午有多少新聞值得去報道?真正發(fā)生了重大新聞的時候，到上午10點(diǎn)鐘，有多少?只是開了個頭而已。但是我們損失了早晨最好的發(fā)行時間”，曾任《齊魯晚報》副總編輯、現(xiàn)《生活日報》總編廖魯川對此說道。《齊魯晚報》于1998年改為早晨出版，改版當(dāng)年，發(fā)行量即增加了十幾萬份。