資深管理人員
　　
　　在筆者看來(lái)，資深管理人員確實(shí)應(yīng)該屬于比較難招的這一類，管理人員可能很多，很多半吊子水平或者沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)的人都想直接“升級(jí)”，但是真正成為資深卻需要一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的積累和鍛煉。然而，還有很多人反應(yīng)一種現(xiàn)象，一個(gè)員工在一個(gè)小企業(yè)積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了了資深管理的技術(shù)水平，企業(yè)卻開(kāi)不出高價(jià)的工資，在這個(gè)時(shí)候，人才的流失是必然的。這個(gè)問(wèn)題也不是只有印刷企業(yè)才會(huì)遇到，資深的管理人才是每一個(gè)行業(yè)都稀缺的。
　　
　　對(duì)于“資深管理人員崗位最難招工”的觀點(diǎn)，還有一些人有其他的想法：“看了一下投票結(jié)果，居然有這么多人選擇‘資深管理人員’這一項(xiàng)，看來(lái)不想面對(duì)現(xiàn)實(shí)，總現(xiàn)依靠一兩個(gè)所謂的‘資深管理人員’來(lái)扭轉(zhuǎn)乾坤的還是大有人在啊。怪不得很多印刷廠，加工廠，總在不停的換廠長(zhǎng)，換主管，幾年過(guò)去，品質(zhì)也好，管理也好，都還是一團(tuán)糟。”
　　
　　對(duì)于這一點(diǎn)，筆者不想妄加評(píng)論，僅就這種現(xiàn)狀而言，筆者認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成功運(yùn)轉(zhuǎn)是需要多方面因素的，制度、人員、資金等都是需要考慮的條件，如果單純想依靠“資深管理人才”來(lái)解決問(wèn)題自然是沒(méi)那么容易的，各個(gè)資源在運(yùn)作的時(shí)候，把握“度”是很關(guān)鍵的。
　　
　　普工學(xué)徒
　　
　　關(guān)于普工和學(xué)徒工難招的問(wèn)題，依筆者看，主要有兩方面的原因。
　　
　　一是薪金太低。相對(duì)于印刷廠高強(qiáng)度的工作量，印刷工沒(méi)怎么漲過(guò)的工資成為許多人抱怨最多的地方。在90年代，就聽(tīng)過(guò)有印刷機(jī)長(zhǎng)拿到過(guò)上萬(wàn)的工資，十幾年過(guò)去，印刷工的工資漲幅并不大，此外，成為機(jī)長(zhǎng)的人畢竟還是少數(shù)，普工或者學(xué)徒工掙得薪水更少，而要從學(xué)徒工奮斗到機(jī)長(zhǎng)，需要的時(shí)間在很多人眼里太長(zhǎng)太長(zhǎng)了。
　　
　　二是員工的心態(tài)變化。很多人認(rèn)為學(xué)徒工的工作又累薪水又低，80后90后的孩子不像上一代安于現(xiàn)狀，他們同樣勤奮，但是在追求工作的時(shí)候，可能考慮的更多的是自己的滿足感和喜好，而不是單純的養(yǎng)家糊口。選擇的機(jī)會(huì)多了，愿意一開(kāi)始就踏踏實(shí)實(shí)做印刷學(xué)徒工的人自然就非常少了。
　　
　　印前工作人員
　　
　　對(duì)于印前工作人員，大家的觀點(diǎn)比較集中，總體認(rèn)為是設(shè)計(jì)人員很多，但是真正好的，技術(shù)能力高的人很難找，筆者曾經(jīng)寫過(guò)一篇《印前制作人員到底應(yīng)該掙多少錢？》的文章，關(guān)于這一點(diǎn)，筆者不再贅述。
　　
　　總結(jié)一下，筆者認(rèn)為最大的問(wèn)題還是薪金的問(wèn)題，自從印刷進(jìn)入所謂“微利”時(shí)代后，許多中小企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等原因?qū)е鹿�價(jià)不高，很多從事多年印刷業(yè)的員工都變得灰心起來(lái)，而年輕人不想進(jìn)印刷這一行當(dāng)。面對(duì)這種問(wèn)題，一些想要改變自己現(xiàn)狀的印刷企業(yè)不妨想一想是否應(yīng)該為了留住人才多付出一些。而各位年輕人在做選擇的時(shí)候，是否應(yīng)該更務(wù)實(shí)一些，客觀地思考一下自己持續(xù)性的發(fā)展。