深訪印刷行業(yè)圈子內(nèi)同仁眼中的“印刷視界”
2013-08-27 08:44 來源:必勝網(wǎng) 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 日前,記者就“印刷視界”一題采訪了數(shù)位業(yè)內(nèi)人士,他們從不同角度闡述了各自的看法,并暢談了他們所看到的印刷“視界”,其中不乏引人深思的觀點。
【CPP114】訊:日前,記者就“印刷視界”一題采訪了數(shù)位業(yè)內(nèi)人士,他們從不同角度闡述了各自的看法,并暢談了他們所看到的印刷“視界”,其中不乏引人深思的觀點。
更加豐富的內(nèi)涵,更加廣闊的市場
柯達公司董事長兼首席執(zhí)行官彭安東:一說到印刷,很多人想到的是書報刊。實際上,印刷的范圍很寬,不管在什么承印物上,只要是采用印刷技術(shù)以一定速度印刷出來的產(chǎn)品都可以稱為印刷品。在這個意義上,觸摸屏、紙電池、領(lǐng)帶都是印刷品。而且印刷的功能不一定直接體現(xiàn)為視覺感官,還有其他的體現(xiàn)方式。比如智能手機的觸摸屏,現(xiàn)在主要應(yīng)用薄膜晶體管技術(shù),成本較高,如果采用基于印刷技術(shù)的真空成像技術(shù),成本可以大幅降低。
此外,即使是紙張為承印物的包裝和標簽產(chǎn)品,柯達也在嘗試通過技術(shù)創(chuàng)新為其附加新的價值。比如,采用柯達的技術(shù),商品標簽被人觸摸之后,可以顯示隱藏的信息,在圣誕節(jié)禮物等商品上應(yīng)用能夠增加節(jié)日的氣氛。再比如在一些需要冷藏運輸?shù)呢浳飿撕炆峡梢杂∷⑸蠝囟葌鞲衅鳎S時監(jiān)控貨物的腐敗情況并給出預(yù)警。
也許過幾年再來到China Print(北京國際印刷技術(shù)展覽會),你會看到印刷的內(nèi)涵將更加豐富,既有傳統(tǒng)的印刷,也有紡織品印刷、觸摸屏印刷、紙電池印刷等。
不轉(zhuǎn)型不一定會死,轉(zhuǎn)型了未必就能活
北京多彩印刷有限公司總經(jīng)理孟志文:我們在十年前就致力于尋求藍海,從2004年開始涉足UV印刷,并在UV印刷應(yīng)用之一的3D印刷方面投入了不小的人力財力,在短時間內(nèi)取得了一定的成效。但是,隨著市場變化和多彩產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們在3年前就已經(jīng)把3D印刷邊緣化了,目前主要在做的是包裝印刷,對3D印刷、印刷電子,我們基本上不再涉足。
印刷行業(yè)是個加工制造業(yè),其行業(yè)的自有技術(shù)少得可憐,而成熟技術(shù)的應(yīng)用更多依賴于設(shè)備供應(yīng)商,因此這個行業(yè)的技術(shù)壟斷性很低,除非是特殊印刷領(lǐng)域,如鈔票印刷、郵票印刷等,所以在印刷行業(yè)談藍海我覺得有點一廂情愿,或者說藍海的生命期太短。開放的印刷業(yè)是一個完全競爭的行業(yè),而且這種競爭是一個無序的競爭,行業(yè)內(nèi)的惡性競爭可以說是不擇手段。此外,行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境又很惡劣,尤其是在北京地區(qū),大家拼的就是價格、交貨期、質(zhì)量、服務(wù)、關(guān)系,而來自于客戶的低價格的剛性需求,導致行業(yè)中企業(yè)的利潤率極為低下,造成企業(yè)的持續(xù)運營極為困難,尤其是在全球經(jīng)濟不景氣的當下。
我認為解決印刷企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵并不在于選擇藍海還是繼續(xù)在紅海里游蕩,經(jīng)濟環(huán)境的改善和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營也許更為關(guān)鍵。試想當所有的企業(yè)都在去尋求藍海時,藍海也許早就不復(fù)存在了,中國人的投資熱情和跟進速度都令人感到可怕。一個印刷企業(yè)有自己的產(chǎn)品定位,有自己的經(jīng)營管理特點,能夠持續(xù)地經(jīng)營下去,就算是做得很不錯了。多彩的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型遇到的困難是我們事先所沒有預(yù)料到的,記得我曾作為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型企業(yè)的代表在一次行業(yè)研討會上說過,印刷行業(yè)做的就是辛辛苦苦,努力做就好,不轉(zhuǎn)型不一定會死,轉(zhuǎn)型了也未必就能活。
更加豐富的內(nèi)涵,更加廣闊的市場
柯達公司董事長兼首席執(zhí)行官彭安東:一說到印刷,很多人想到的是書報刊。實際上,印刷的范圍很寬,不管在什么承印物上,只要是采用印刷技術(shù)以一定速度印刷出來的產(chǎn)品都可以稱為印刷品。在這個意義上,觸摸屏、紙電池、領(lǐng)帶都是印刷品。而且印刷的功能不一定直接體現(xiàn)為視覺感官,還有其他的體現(xiàn)方式。比如智能手機的觸摸屏,現(xiàn)在主要應(yīng)用薄膜晶體管技術(shù),成本較高,如果采用基于印刷技術(shù)的真空成像技術(shù),成本可以大幅降低。
此外,即使是紙張為承印物的包裝和標簽產(chǎn)品,柯達也在嘗試通過技術(shù)創(chuàng)新為其附加新的價值。比如,采用柯達的技術(shù),商品標簽被人觸摸之后,可以顯示隱藏的信息,在圣誕節(jié)禮物等商品上應(yīng)用能夠增加節(jié)日的氣氛。再比如在一些需要冷藏運輸?shù)呢浳飿撕炆峡梢杂∷⑸蠝囟葌鞲衅鳎S時監(jiān)控貨物的腐敗情況并給出預(yù)警。
也許過幾年再來到China Print(北京國際印刷技術(shù)展覽會),你會看到印刷的內(nèi)涵將更加豐富,既有傳統(tǒng)的印刷,也有紡織品印刷、觸摸屏印刷、紙電池印刷等。
不轉(zhuǎn)型不一定會死,轉(zhuǎn)型了未必就能活
北京多彩印刷有限公司總經(jīng)理孟志文:我們在十年前就致力于尋求藍海,從2004年開始涉足UV印刷,并在UV印刷應(yīng)用之一的3D印刷方面投入了不小的人力財力,在短時間內(nèi)取得了一定的成效。但是,隨著市場變化和多彩產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們在3年前就已經(jīng)把3D印刷邊緣化了,目前主要在做的是包裝印刷,對3D印刷、印刷電子,我們基本上不再涉足。
印刷行業(yè)是個加工制造業(yè),其行業(yè)的自有技術(shù)少得可憐,而成熟技術(shù)的應(yīng)用更多依賴于設(shè)備供應(yīng)商,因此這個行業(yè)的技術(shù)壟斷性很低,除非是特殊印刷領(lǐng)域,如鈔票印刷、郵票印刷等,所以在印刷行業(yè)談藍海我覺得有點一廂情愿,或者說藍海的生命期太短。開放的印刷業(yè)是一個完全競爭的行業(yè),而且這種競爭是一個無序的競爭,行業(yè)內(nèi)的惡性競爭可以說是不擇手段。此外,行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境又很惡劣,尤其是在北京地區(qū),大家拼的就是價格、交貨期、質(zhì)量、服務(wù)、關(guān)系,而來自于客戶的低價格的剛性需求,導致行業(yè)中企業(yè)的利潤率極為低下,造成企業(yè)的持續(xù)運營極為困難,尤其是在全球經(jīng)濟不景氣的當下。
我認為解決印刷企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵并不在于選擇藍海還是繼續(xù)在紅海里游蕩,經(jīng)濟環(huán)境的改善和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營也許更為關(guān)鍵。試想當所有的企業(yè)都在去尋求藍海時,藍海也許早就不復(fù)存在了,中國人的投資熱情和跟進速度都令人感到可怕。一個印刷企業(yè)有自己的產(chǎn)品定位,有自己的經(jīng)營管理特點,能夠持續(xù)地經(jīng)營下去,就算是做得很不錯了。多彩的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型遇到的困難是我們事先所沒有預(yù)料到的,記得我曾作為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型企業(yè)的代表在一次行業(yè)研討會上說過,印刷行業(yè)做的就是辛辛苦苦,努力做就好,不轉(zhuǎn)型不一定會死,轉(zhuǎn)型了也未必就能活。
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