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印度最大電商遭亞馬遜擠壓 7位高管均離職

2013-06-20 14:38 來源：億邦動力網責編：錢瑩

摘要：: 6月20日消息，亞馬遜和eBay在印度電商領域的勁敵Flipkart近日來內部動蕩不斷，業(yè)績不斷下滑，eBay和亞馬遜在印度的分公司可能會因此受益。

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　　【CPP114】訊：6月20日消息，亞馬遜和eBay在印度電商領域的勁敵Flipkart近日來內部動蕩不斷，業(yè)績不斷下滑，eBay和亞馬遜在印度的分公司可能會因此受益。

Flipkart是印度最大的網絡零售商，由于印度一直不能允許在線直接銷售模式的公司接受國外投資，F(xiàn)lipkart目前已經開始取消其辛苦開發(fā)的在線直銷模式，轉而進攻一種類似于淘寶的集市銷售的模式。

另一方面，F(xiàn)lipkart也在尋求其他方面的改革：因為印度消費者不適應付費音樂的存在，5月份關閉了僅存在15個月的數字音樂商店；同時Flipkart還取消了耐用消費品的銷售，是由于運輸比如冰箱和電視之類的大件物品費用很高也很有風險。

此外，據媒體報道，日前Flipkart為節(jié)省開支還解雇了大約250名員工，占到了公司總員工的10%。而且近四個月來公司已經連續(xù)流失了七位高層經理，2月份Flipkart的CFO離職以來這個職位也一直空缺。Flipkart將這種人才流失歸結于公司創(chuàng)始人與經理們經營理念的不同。

但是Flipkart這一系列的改革給公司帶來了不同程度的負面效果：雖然集市銷售的模式成本更低，將庫存和倉儲成本轉移給了供應商，但這可能破壞Flipkart的有效運輸系統(tǒng)。因為這樣Flipkart就不能完全控制整個供應鏈，必將會導致供貨速度的下降。而此前Flipkart的供貨速度曾經帶給它比ebay和亞馬遜很大的優(yōu)勢，而且由于eBay和亞馬遜早就已經開始從事了集市銷售模式，這樣競爭起來在經驗和管理方面都有很大優(yōu)勢。

另外Flipkart放棄的數字音樂和耐用消費品銷售，對于大舉進軍印度市場的亞馬遜和eBay更是一塊廣闊的市場，這樣一來eBay和亞馬遜在印度市場所占的份額很額能會大大超過Flipkart。公司團隊人才的流失對于Flipkart來說更是為其發(fā)展添加了制約的因素，也必將會造成公司團隊力量的削弱。

業(yè)內人士向億邦動力網分析，F(xiàn)lipkart最近的一系列動作給外界造成了公司大動蕩的現(xiàn)象，所有這些動蕩都不利于Flipkart在印度的增長。

而且根據印度工商聯(lián)合會發(fā)布的消息稱：印度電子商務仍是處于初級階段（在5000億的零售銷售額中僅占了不到1%），在印度開發(fā)網絡客戶的費用通常都占到了電子商務公司所有花費的70%左右。所以在這種情況下，印度這種新興的電子商務市場對于成熟的電商比如ebay和亞馬遜來說則是非常有利的，他們可以利用其在其他方面的成功經驗來開拓印度市場，從而搶占更大的市場份額，而Flipkart的發(fā)展則將會越來越艱難。

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