
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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移動互聯(lián)大勢銳不可當(dāng)迎來全面爆發(fā)期
2013-05-17 16:07 來源:賽迪網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在4月19日的Adobe DPS發(fā)布大會上,Adobe數(shù)字出版部業(yè)務(wù)發(fā)展及市場營銷高級總監(jiān)Nick Bogaty親臨現(xiàn)場,表達(dá)了對中國市場的重視并分享了一系列國內(nèi)外數(shù)字出版解決方案的案例。
【CPP114】訊:在4月19日的Adobe DPS發(fā)布大會上,Adobe數(shù)字出版部業(yè)務(wù)發(fā)展及市場營銷高級總監(jiān)Nick Bogaty親臨現(xiàn)場,表達(dá)了對中國市場的重視并分享了一系列國內(nèi)外數(shù)字出版解決方案的案例。繼3月19日Adobe宣布在中國推出Adobe數(shù)字出版套件(Adobe®Digital Publishing Suite)之后,該產(chǎn)品引起了國內(nèi)雜志和報紙出版業(yè)者的高度關(guān)注。
會議期間,Nick也就媒體及用戶關(guān)心的問題進(jìn)行了解答,以下為現(xiàn)場訪談實錄:
記者:Adobe是80年代中期成立的。這30年間數(shù)字世界發(fā)生了巨大變化,那么如何Adobe切入數(shù)字出版整個鏈條,切入的視點又是什么?
Nick Bogaty:我認(rèn)為DPS的產(chǎn)品繼承了Adobe的傳統(tǒng)。我們做過Postscript、PDF的文件,同時又結(jié)合了現(xiàn)代社會的需求,我們一直對文件出版還有文件在電腦上的應(yīng)用有我們很好的傳統(tǒng),現(xiàn)在隨著信息社會的發(fā)展,公眾要求這些內(nèi)容變得更加具有互動性,所以我們就把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和一些現(xiàn)代社會的公眾性需求結(jié)合在一起,我們認(rèn)為DPS就是很好的反應(yīng)了這種結(jié)合的產(chǎn)品。另一個角度回答這個問題,Adobe是一加載加州創(chuàng)立的公司,但是我們業(yè)務(wù)不僅僅局限于美國,我們也會考慮到全球消費者,特別是中國消費者的體驗。比如DPS里面有一個功能可以支持通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享,我們很快會把新浪微博放在里面,使中國用戶可以通過他們自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享。
記者:美國市場數(shù)字出版物都以付費為主,但是中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是以免費為主,,僅有幾家是付費的,這樣環(huán)境中,您如何把iPad推給中國出版商?
Nick Bogaty:對于這種免費發(fā)送雜志的商業(yè)模式來說,一定要有很大的用戶群,主要靠電子廣告實現(xiàn)收入。DPS可以使廣告變得互動性很強。當(dāng)一個出版商提供這些免費讀物的時候,DPS可以給他們帶來兩方面的價值,一個是通過增加內(nèi)容互動性,讓讀者在雜志上待的時間更長,第二個提高廣告內(nèi)容的互動性,這樣可以為廣告商提供更好的服務(wù)。我們在世界范圍內(nèi),跟免費雜志出版商合作一般在兩個方面,一個是內(nèi)容,一個是跟廣告商合作提高廣告互動性。我們中國合作伙伴制作的雜志都是非常精美的,像康泰納仕、國家地理雜志。
記者:隨著品牌自媒體的出現(xiàn),一些消費品牌也可以通過iPad出數(shù)字版的雜志。那么對于大量消費雜志,尤其在中國時尚類的雜志來講,他們跟品牌自媒體是競爭關(guān)系,不知道在美國歐洲是不是存在這樣的情況?如果有的話這種關(guān)系會影響出版商長遠(yuǎn)的收入增長嗎?
Nick Bogaty:我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)確實看到消費品牌使用DPS向他們讀者發(fā)送雜志,比如奧迪向車主,或者買了愛馬仕的圍巾,他們都會定期給購買者發(fā)送雜志。這些傳統(tǒng)雜志出版商給讀者帶來主要價值是他們自己的觀點,自己的品位,還有他們對讀者的一些推薦,對讀者關(guān)心的問題或者希望買的產(chǎn)品有自己獨立的看法,能給讀者提供相關(guān)信息,所以品牌使用DPS做自己溝通的時候,它的定位和價值并不受到影響。所以我自己強烈認(rèn)為世界范圍內(nèi)女性還是想買Vogue的雜志,看今年春天流行什么,而品牌公司自己的雜志不會有這個影響。
記者:在中國市場出版商可能會考慮DPS的成本,那么Adobe針對中國出版商的時候有沒有一些獨特的定位措施,或者采取什么價位的組合向中國出版商推送產(chǎn)品?
Nick Bogaty:Adobe在針對出版商業(yè)務(wù)模式的不同上并沒有特殊定價,無論它選擇免費發(fā)送還是收費發(fā)送,定價上沒有區(qū)別。之所以這樣的原因是我們提供的服務(wù)是高度注重內(nèi)容,再就是針對不同平臺進(jìn)行內(nèi)容發(fā)送。所以一個出版商他有自己的選擇,他可以是以免費方式進(jìn)行出版,當(dāng)然他的收入主要來源于廣告,或者內(nèi)容是收費的,在廣告商的收費就沒有那么多,一般這種出版商讀者群稍微小一點。我們產(chǎn)品價值就是把產(chǎn)品本身價值帶給他們,我們并不希望通過我們產(chǎn)品影響他們或者強迫他們做某個業(yè)務(wù)模式方面的選擇。我認(rèn)為我們起的角色像中間渠道的角色,出版商和讀者群他們可以根據(jù)自身價值決定業(yè)務(wù)模式是什么樣。
會議期間,Nick也就媒體及用戶關(guān)心的問題進(jìn)行了解答,以下為現(xiàn)場訪談實錄:
記者:Adobe是80年代中期成立的。這30年間數(shù)字世界發(fā)生了巨大變化,那么如何Adobe切入數(shù)字出版整個鏈條,切入的視點又是什么?
Nick Bogaty:我認(rèn)為DPS的產(chǎn)品繼承了Adobe的傳統(tǒng)。我們做過Postscript、PDF的文件,同時又結(jié)合了現(xiàn)代社會的需求,我們一直對文件出版還有文件在電腦上的應(yīng)用有我們很好的傳統(tǒng),現(xiàn)在隨著信息社會的發(fā)展,公眾要求這些內(nèi)容變得更加具有互動性,所以我們就把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和一些現(xiàn)代社會的公眾性需求結(jié)合在一起,我們認(rèn)為DPS就是很好的反應(yīng)了這種結(jié)合的產(chǎn)品。另一個角度回答這個問題,Adobe是一加載加州創(chuàng)立的公司,但是我們業(yè)務(wù)不僅僅局限于美國,我們也會考慮到全球消費者,特別是中國消費者的體驗。比如DPS里面有一個功能可以支持通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享,我們很快會把新浪微博放在里面,使中國用戶可以通過他們自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享。
記者:美國市場數(shù)字出版物都以付費為主,但是中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是以免費為主,,僅有幾家是付費的,這樣環(huán)境中,您如何把iPad推給中國出版商?
Nick Bogaty:對于這種免費發(fā)送雜志的商業(yè)模式來說,一定要有很大的用戶群,主要靠電子廣告實現(xiàn)收入。DPS可以使廣告變得互動性很強。當(dāng)一個出版商提供這些免費讀物的時候,DPS可以給他們帶來兩方面的價值,一個是通過增加內(nèi)容互動性,讓讀者在雜志上待的時間更長,第二個提高廣告內(nèi)容的互動性,這樣可以為廣告商提供更好的服務(wù)。我們在世界范圍內(nèi),跟免費雜志出版商合作一般在兩個方面,一個是內(nèi)容,一個是跟廣告商合作提高廣告互動性。我們中國合作伙伴制作的雜志都是非常精美的,像康泰納仕、國家地理雜志。
記者:隨著品牌自媒體的出現(xiàn),一些消費品牌也可以通過iPad出數(shù)字版的雜志。那么對于大量消費雜志,尤其在中國時尚類的雜志來講,他們跟品牌自媒體是競爭關(guān)系,不知道在美國歐洲是不是存在這樣的情況?如果有的話這種關(guān)系會影響出版商長遠(yuǎn)的收入增長嗎?
Nick Bogaty:我們?nèi)蚍秶鷥?nèi)確實看到消費品牌使用DPS向他們讀者發(fā)送雜志,比如奧迪向車主,或者買了愛馬仕的圍巾,他們都會定期給購買者發(fā)送雜志。這些傳統(tǒng)雜志出版商給讀者帶來主要價值是他們自己的觀點,自己的品位,還有他們對讀者的一些推薦,對讀者關(guān)心的問題或者希望買的產(chǎn)品有自己獨立的看法,能給讀者提供相關(guān)信息,所以品牌使用DPS做自己溝通的時候,它的定位和價值并不受到影響。所以我自己強烈認(rèn)為世界范圍內(nèi)女性還是想買Vogue的雜志,看今年春天流行什么,而品牌公司自己的雜志不會有這個影響。
記者:在中國市場出版商可能會考慮DPS的成本,那么Adobe針對中國出版商的時候有沒有一些獨特的定位措施,或者采取什么價位的組合向中國出版商推送產(chǎn)品?
Nick Bogaty:Adobe在針對出版商業(yè)務(wù)模式的不同上并沒有特殊定價,無論它選擇免費發(fā)送還是收費發(fā)送,定價上沒有區(qū)別。之所以這樣的原因是我們提供的服務(wù)是高度注重內(nèi)容,再就是針對不同平臺進(jìn)行內(nèi)容發(fā)送。所以一個出版商他有自己的選擇,他可以是以免費方式進(jìn)行出版,當(dāng)然他的收入主要來源于廣告,或者內(nèi)容是收費的,在廣告商的收費就沒有那么多,一般這種出版商讀者群稍微小一點。我們產(chǎn)品價值就是把產(chǎn)品本身價值帶給他們,我們并不希望通過我們產(chǎn)品影響他們或者強迫他們做某個業(yè)務(wù)模式方面的選擇。我認(rèn)為我們起的角色像中間渠道的角色,出版商和讀者群他們可以根據(jù)自身價值決定業(yè)務(wù)模式是什么樣。
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