榮譽感：創(chuàng)新裁切贏印業(yè)肯定

　　“申威達(dá)每年都將推出新品”這是李中原在回答記者提出的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新力問題時，給出的答復(fù)。回顧2012年，雖然整體經(jīng)濟趨勢低迷，但申威達(dá)的創(chuàng)新腳步的確未曾停止。

　　2012年5月，在德國杜塞爾多夫舉行的drupa2012展會上，申威達(dá)推出了全新15寸大操作屏幕、首次通過CE“卸紙機器人”組成的中國首條完整“新裁切生產(chǎn)線”。產(chǎn)品推出后，獲得高度關(guān)注，展會期間即謀得多份采購訂單。

　　7月CHIPF2012北京國際包裝博覽會上，申威達(dá)6號裁切生產(chǎn)線（1450*1050mm）作為當(dāng)時國內(nèi)門幅最大的裁切線驚艷亮相，并成功落戶蘇州企業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計，2012年申威達(dá)共完成了5項新產(chǎn)品的研發(fā)工作；10項技術(shù)攻關(guān)項目；申請、授權(quán)了10項專利。

　　在不斷創(chuàng)新的同時，申威達(dá)產(chǎn)品也得到了行業(yè)與用戶的一直肯定，獲得了各類榮譽，其中包括：

　　申威達(dá)“飛達(dá)”牌QZK微機程控切紙機第十五次登上“上海名牌產(chǎn)品”榜；FQZK程控切紙機系列產(chǎn)品被中國機械質(zhì)量管理協(xié)會列為“2011-2012年度中國名、優(yōu)、新產(chǎn)品”；榮獲“上海包裝企業(yè)50強”、“上海包裝行業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作先進單位”雙獎；入列“中國包裝機械行業(yè)30強”企業(yè)名單；榮獲2012年中國印刷器材協(xié)會“全國印刷設(shè)備科技進步二等獎”；再次獲得國家統(tǒng)計局頒布的“中國500家最大機械工業(yè)企業(yè)”稱號等等。

　　緊迫感：危機意識促引航之姿
　　
　　“2012年，我們遇到了許許多多的困難，其中包括12月21日的‘末日傳說’。而這些困難，更讓我體會到了時間的緊迫感和市場的殘酷性。我們只有找出現(xiàn)存問題，并逐一解決，才能繼續(xù)發(fā)展。”顯然，鮮花與掌聲并未使李中原蒙上雙眼，他依然清醒自持。

　　李中原認(rèn)為，申威達(dá)與許多同行一樣，面臨著來自兩方面的壓力：其一，是外部經(jīng)濟環(huán)境的不景氣。從drupa2012上可以感受到，眾多創(chuàng)新技術(shù)依然沒能抵制歐美等國經(jīng)濟的頹勢。中國也同樣受到了全球經(jīng)濟的影響。其二，是申威達(dá)企業(yè)內(nèi)部的問題，如高精尖人才缺口大、市場占有率提升較慢、產(chǎn)品性價比尚需加強等等。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！面對現(xiàn)存問題，李中原提出了申威達(dá)的應(yīng)對策略——變革。事實上，申威達(dá)的變革早已開始，其內(nèi)容主要包括以下幾點：首先是變革銷售結(jié)構(gòu)，“從點到線”，搶占先機，我們要做到人無我有、人有我精；其次是變革生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)產(chǎn)品“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”；再次，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。

　　而今年，李中原將“變革”領(lǐng)域再度拓寬，增加了“人力資源管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)；加強庫存管理，加速應(yīng)收賬款回籠”等內(nèi)容。

　　李中原表示：解決企業(yè)發(fā)展難題，我們需從人才、制度、管理、執(zhí)行四大方面入手。”