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柯達(dá)賣(mài)專(zhuān)利拯救破產(chǎn)命運(yùn):起死回生仍待觀察
2012-12-21 09:55 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- [受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、業(yè)務(wù)收縮等多重因素的影響,處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”?逻_(dá)能否起死回生,仍由未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)決定]
【CPP114】訊:[受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、業(yè)務(wù)收縮等多重因素的影響,處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”?逻_(dá)能否起死回生,仍由未來(lái)該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)決定]
在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個(gè)月之后,柯達(dá)近日宣布接受一組8.3億美元新融資,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序。
不過(guò)要真正拿到這8.3億美元并不容易,在與債權(quán)人的協(xié)議中,柯達(dá)獲得融資的前提是以不低于5億美元的價(jià)格出售1100項(xiàng)數(shù)字捕捉技術(shù)和文檔成像技術(shù)專(zhuān)利。
其實(shí)早在去年8月,柯達(dá)就曾希望出售包括數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的首項(xiàng)專(zhuān)利在內(nèi)的多項(xiàng)專(zhuān)利來(lái)拯救公司,但在柯達(dá)財(cái)務(wù)危機(jī)曝光后,拍賣(mài)未獲成功。
今年7月柯達(dá)再次宣布出售1100項(xiàng)專(zhuān)利,雖然蘋(píng)果、谷歌、三星、微軟、HTC和LG等多家公司參與競(jìng)購(gòu),但出價(jià)僅在1.5億美元~2.5億美元之間,遠(yuǎn)低于柯達(dá)的22億美元~26億美元的估值。
這次柯達(dá)希望這批專(zhuān)利能夠在5億美元之上的價(jià)格出售,蘋(píng)果和谷歌依然是潛在的聯(lián)合買(mǎi)家,目前移動(dòng)類(lèi)數(shù)碼影像產(chǎn)品之間技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,如果蘋(píng)果以及谷歌公司能夠?qū)⒖逻_(dá)專(zhuān)利技術(shù)一網(wǎng)打盡,在今后的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)獲得先機(jī)。
雖然能在未來(lái)產(chǎn)生巨大價(jià)值,但這部分占柯達(dá)1.07萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利的10%的專(zhuān)利,根據(jù)柯達(dá)CEO彭安東此前的說(shuō)法,這只是其儲(chǔ)備專(zhuān)利,并不涉及柯達(dá)的核心業(yè)務(wù)。但實(shí)質(zhì)上,在獲得這筆或許能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資后,柯達(dá)能否重組成功、起死回生仍有待觀察。
賣(mài)專(zhuān)利拯救破產(chǎn)命運(yùn)?
走到出售專(zhuān)利自救這一步的柯達(dá),曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位。然而,在“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后,昔日影像王國(guó)的輝煌也不復(fù)存在。
造成柯達(dá)危機(jī)產(chǎn)生有各方面的原因,業(yè)界普遍認(rèn)為的原因是,長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門(mén),而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門(mén)的沖擊反應(yīng)遲鈍,同時(shí)管理層作風(fēng)偏于保守,滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位,缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析。
其實(shí)在科研和專(zhuān)利投入這塊,柯達(dá)并不缺乏創(chuàng)新。早在1976年柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù),并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域;1991年柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。在過(guò)去十年里,上述專(zhuān)利組合為柯達(dá)創(chuàng)造了近30億美元的營(yíng)收。
“僅有若干專(zhuān)利是不夠的。”《大創(chuàng)新》的作者、美國(guó)光輝國(guó)際咨詢顧問(wèn)公司副董事長(zhǎng)簡(jiǎn)·史蒂文森(JaneStevenson)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,產(chǎn)品的創(chuàng)新只是創(chuàng)新的一部分,創(chuàng)新是包括產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)運(yùn)行在內(nèi)的一整套系統(tǒng)。
這就像鼎鼎大名的愛(ài)迪生,很多人知道他是電燈的發(fā)明者,但不清楚愛(ài)迪生真正的貢獻(xiàn)是推出了一整套電力照明系統(tǒng),推動(dòng)了電燈向千家萬(wàn)戶普及。這也許是比發(fā)明電燈更偉大的創(chuàng)新,他在商業(yè)運(yùn)用而不僅僅是產(chǎn)品中的創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了其作為企業(yè)家的獨(dú)特價(jià)值。
此外,即便是你有品類(lèi)的創(chuàng)新及很好的商業(yè)模式,也不見(jiàn)得能成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,“因?yàn)槠渌究赡軙?huì)在你的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出更好的商業(yè)模式,所以只有在高效領(lǐng)導(dǎo)力之下的不斷創(chuàng)新,方能跟上時(shí)代的步伐。”簡(jiǎn)·史蒂文森說(shuō)。
在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個(gè)月之后,柯達(dá)近日宣布接受一組8.3億美元新融資,希望能幫其完成剩余重組,并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序。
不過(guò)要真正拿到這8.3億美元并不容易,在與債權(quán)人的協(xié)議中,柯達(dá)獲得融資的前提是以不低于5億美元的價(jià)格出售1100項(xiàng)數(shù)字捕捉技術(shù)和文檔成像技術(shù)專(zhuān)利。
其實(shí)早在去年8月,柯達(dá)就曾希望出售包括數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的首項(xiàng)專(zhuān)利在內(nèi)的多項(xiàng)專(zhuān)利來(lái)拯救公司,但在柯達(dá)財(cái)務(wù)危機(jī)曝光后,拍賣(mài)未獲成功。
今年7月柯達(dá)再次宣布出售1100項(xiàng)專(zhuān)利,雖然蘋(píng)果、谷歌、三星、微軟、HTC和LG等多家公司參與競(jìng)購(gòu),但出價(jià)僅在1.5億美元~2.5億美元之間,遠(yuǎn)低于柯達(dá)的22億美元~26億美元的估值。
這次柯達(dá)希望這批專(zhuān)利能夠在5億美元之上的價(jià)格出售,蘋(píng)果和谷歌依然是潛在的聯(lián)合買(mǎi)家,目前移動(dòng)類(lèi)數(shù)碼影像產(chǎn)品之間技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,如果蘋(píng)果以及谷歌公司能夠?qū)⒖逻_(dá)專(zhuān)利技術(shù)一網(wǎng)打盡,在今后的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)獲得先機(jī)。
雖然能在未來(lái)產(chǎn)生巨大價(jià)值,但這部分占柯達(dá)1.07萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利的10%的專(zhuān)利,根據(jù)柯達(dá)CEO彭安東此前的說(shuō)法,這只是其儲(chǔ)備專(zhuān)利,并不涉及柯達(dá)的核心業(yè)務(wù)。但實(shí)質(zhì)上,在獲得這筆或許能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資后,柯達(dá)能否重組成功、起死回生仍有待觀察。
賣(mài)專(zhuān)利拯救破產(chǎn)命運(yùn)?
走到出售專(zhuān)利自救這一步的柯達(dá),曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位。然而,在“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后,昔日影像王國(guó)的輝煌也不復(fù)存在。
造成柯達(dá)危機(jī)產(chǎn)生有各方面的原因,業(yè)界普遍認(rèn)為的原因是,長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門(mén),而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門(mén)的沖擊反應(yīng)遲鈍,同時(shí)管理層作風(fēng)偏于保守,滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位,缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析。
其實(shí)在科研和專(zhuān)利投入這塊,柯達(dá)并不缺乏創(chuàng)新。早在1976年柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù),并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域;1991年柯達(dá)就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)。在過(guò)去十年里,上述專(zhuān)利組合為柯達(dá)創(chuàng)造了近30億美元的營(yíng)收。
“僅有若干專(zhuān)利是不夠的。”《大創(chuàng)新》的作者、美國(guó)光輝國(guó)際咨詢顧問(wèn)公司副董事長(zhǎng)簡(jiǎn)·史蒂文森(JaneStevenson)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,產(chǎn)品的創(chuàng)新只是創(chuàng)新的一部分,創(chuàng)新是包括產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)運(yùn)行在內(nèi)的一整套系統(tǒng)。
這就像鼎鼎大名的愛(ài)迪生,很多人知道他是電燈的發(fā)明者,但不清楚愛(ài)迪生真正的貢獻(xiàn)是推出了一整套電力照明系統(tǒng),推動(dòng)了電燈向千家萬(wàn)戶普及。這也許是比發(fā)明電燈更偉大的創(chuàng)新,他在商業(yè)運(yùn)用而不僅僅是產(chǎn)品中的創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了其作為企業(yè)家的獨(dú)特價(jià)值。
此外,即便是你有品類(lèi)的創(chuàng)新及很好的商業(yè)模式,也不見(jiàn)得能成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,“因?yàn)槠渌究赡軙?huì)在你的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出更好的商業(yè)模式,所以只有在高效領(lǐng)導(dǎo)力之下的不斷創(chuàng)新,方能跟上時(shí)代的步伐。”簡(jiǎn)·史蒂文森說(shuō)。
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