中國(guó)《讀者》曾尋求“合作”
　　
　　美國(guó)《讀者文摘》將退出中國(guó)市場(chǎng)的消息傳出，不少讀者將其誤以為國(guó)內(nèi)讀者集團(tuán)旗下《讀者》雜志。的確，兩家“讀者”確因當(dāng)年版權(quán)官司之事而產(chǎn)生了千絲萬縷的聯(lián)系。
　　
　　2008年1月8日，《讀者文摘》中文版登陸中國(guó)大陸，命名為《普知》。當(dāng)時(shí)曾引發(fā)熱烈猜測(cè)：《普知》是否會(huì)搶了國(guó)內(nèi)《讀者》的風(fēng)頭？一年半過去，這個(gè)話題再也無人提起。事實(shí)表明，一開始就定位于精英知識(shí)分子階層、定價(jià)12元的《普知》，與提價(jià)后半月刊價(jià)僅為4元，選題多貼近中國(guó)普通百姓生活狀態(tài)、并細(xì)分有原創(chuàng)版、鄉(xiāng)土版等子刊的《讀者》相比，其競(jìng)爭(zhēng)力無法比擬。
　　
　　甘肅讀者集團(tuán)總裁彭長(zhǎng)城在得知“美國(guó)《讀者文摘》退出大陸市場(chǎng)”消息后，向時(shí)代周報(bào)記者分析：“美國(guó)《讀者文摘》在中國(guó)的站位比較高，可以說是水土不服，表現(xiàn)在它的定位、價(jià)格和開本形式，其實(shí)它在美國(guó)和世界上有些市場(chǎng)也是成功的，例如東歐、南美。它會(huì)在亞洲市場(chǎng)失敗主要是因?yàn)槲幕�取向、閱讀興趣不同。”
　　
　　“《讀者文摘》和我們《讀者》在很多觀念上還是有相同點(diǎn)的。在信仰缺失的時(shí)候，這種溫情脈脈的雜志都回歸到了人的本身。所以說我們模仿了《讀者文摘》，我覺得這個(gè)沒有什么不好意思說的。”彭長(zhǎng)城說。
　　
　　不過，據(jù)他透露，中國(guó)《讀者》曾尋求與美國(guó)《讀者文摘》合作。“糾紛之后，其實(shí)美國(guó)《讀者文摘》也曾經(jīng)到過我們雜志社，我和他們的總編輯兼首席執(zhí)行官湯姆·里德爾還在中央四臺(tái)進(jìn)行過一個(gè)挺長(zhǎng)時(shí)間的衛(wèi)星對(duì)話。我也去過美國(guó)《讀者文摘》的總部，其實(shí)是希望能夠合作的，但是最后沒有成功。我是個(gè)當(dāng)事人，所以具體沒有成功的原因，我不太好評(píng)論。”
　　
　　不過，傳統(tǒng)期刊發(fā)行量呈下降趨勢(shì)的“魔咒”在曾創(chuàng)造中國(guó)發(fā)行神話的《讀者》身上也被應(yīng)驗(yàn)。“很多人對(duì)《讀者》都很熟悉了，《讀者》是一種文化，很多人都說他們是讀著《讀者》長(zhǎng)大的。其實(shí)我覺得《讀者》的綜合素質(zhì)挺高的，不是陽(yáng)春白雪，也不是下里巴人，它用一種通俗易懂的方式，將一些高端的東西傳播出去。2006年曾經(jīng)達(dá)到印量1000萬冊(cè)的頂峰，這幾年一些傳統(tǒng)大刊的銷量有所下降，《讀者》也有過銷量陸續(xù)降的時(shí)候，但是現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)住了，今年比去年的銷量有所上升。另外我們的手機(jī)閱讀和網(wǎng)絡(luò)閱讀也是在不斷發(fā)展的。我們還開辟了針對(duì)學(xué)生的《讀者》校園版，銷量也有十幾萬冊(cè)。”彭長(zhǎng)城說。