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公司創(chuàng)造奇跡 出版必須轉(zhuǎn)型

2012-04-23 09:27 來源:光明網(wǎng)-《光明日報》 責(zé)編:陳培

摘要:
2010年,山西教育出版社與央視合作出版《公司的力量》,正式上市發(fā)行后一周即登上各大圖書排行榜的前列,至今已七次印刷,發(fā)行逾30萬冊。在此,我并不是要推銷這本圖書,之所以提到它,源于本書給我們的諸多啟示。
  【CPP114】訊:2010年,山西教育出版社與央視合作出版《公司的力量》,正式上市發(fā)行后一周即登上各大圖書排行榜的前列,至今已七次印刷,發(fā)行逾30萬冊。在此,我并不是要推銷這本圖書,之所以提到它,源于本書給我們的諸多啟示。這本書不僅是一部冷靜的紀(jì)實作品,更是一次對時代進行觀察與思考的思想遠行。書中我們找不到一個公司制度不發(fā)達,國家的經(jīng)濟可以發(fā)達的例子,找不到一個市場不發(fā)達,這個國家可以發(fā)達的例子。沒有大型公司,就沒有行業(yè)經(jīng)濟的繁榮,沒有跨國公司,就沒有經(jīng)濟全球化,公司是促成經(jīng)濟、文化發(fā)展的傳動機制。
  
  現(xiàn)代出版業(yè)的發(fā)展也同樣因襲著這樣一個經(jīng)驗:只有強大企業(yè)才能造就廣闊市場。德國的貝塔斯曼集團、美國的麥克勞·希爾集團、湯姆森集團、培生教育集團等,其市場銷售約占發(fā)達國家出版市場的90%,在現(xiàn)代國際出版業(yè)發(fā)展進程中,他們當(dāng)仁不讓地扮演著引領(lǐng)角色、占據(jù)著主導(dǎo)地位。值得一提的是,公司制作為發(fā)達國家出版業(yè)的主要組織形態(tài),在推動本國乃至世界出版業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要作用。一個明顯的例子,在發(fā)達國家,即使非營利性的、以學(xué)術(shù)積累為主要目的的大學(xué)出版社,如牛津大學(xué)出版公司、劍橋大學(xué)出版公司等,也都是公司制企業(yè),大型出版集團無一例外實行著公司企業(yè)制度。
  
  對上述跨國出版公司進行分析,可得出五個共性:一是具有明確的、以盈利為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營形態(tài);二是具有一貫的、以文化為追求的價值取向;三是具有行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機制;四是具有有力的、以資本運作為手段的市場拓展能力;五是具有強大的內(nèi)容創(chuàng)新能力和應(yīng)對環(huán)境變化的自我調(diào)適能力。
  
  當(dāng)前,中國出版業(yè)面臨著適應(yīng)政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及全球競爭環(huán)境急邃變化的大調(diào)整時期,“轉(zhuǎn)型”具有鮮明的時代性和緊迫性,同時也被越來越多的出版單位作為生存與發(fā)展的主要驅(qū)動力。如果說肇始于上世紀(jì)90年代中期的集團化建設(shè)是中國出版業(yè)體制轉(zhuǎn)型的先聲,那么進入新世紀(jì)后,出版單位全面轉(zhuǎn)企改制,無疑吹響了轉(zhuǎn)型的沖鋒號。出版業(yè)體制轉(zhuǎn)型,一方面,通過出版單位轉(zhuǎn)企,使之成為市場主體,另一方面,通過發(fā)展民營經(jīng)濟,培育了一個與國有出版企業(yè)抗衡的市場主體。政府在微觀經(jīng)濟領(lǐng)域收縮權(quán)力,釋放經(jīng)濟活力,使中國出版業(yè)在短短十幾年間實現(xiàn)了井噴式增長,成為世界出版大國。如果沒有體制轉(zhuǎn)型,沒有市場經(jīng)濟,中國出版業(yè)不可能取得如此快的增長,這是轉(zhuǎn)型的奇跡。
  
  縱觀十余年來中國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,呈現(xiàn)出兩大基本特點:宏觀體制規(guī)則層面的改革先于微觀主體運行機制的改革,新興業(yè)態(tài)的革新先于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的變革。事實上,中國出版業(yè)今天的繁榮發(fā)展很大程度上建立在前兩者探索、創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。大量研究表明,中國出版業(yè)的未來發(fā)展空間巨大,但如果無視不斷變化的發(fā)展環(huán)境按照現(xiàn)有的模式持續(xù)運作,換言之,如果沒有很好地借鑒國際化公司的成功經(jīng)驗,將無法有效實現(xiàn)中國出版業(yè)的繁榮,出版業(yè)也無法很好地承載起國家和時代賦予它的歷史使命。一句話,在體制轉(zhuǎn)型初步完成之后,進行行業(yè)自身更為深刻的轉(zhuǎn)型是出版業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性、現(xiàn)實性問題。
  
  如果以國際化公司為參照,我國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型包括的內(nèi)容很多,如出版體制轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、管理機制轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型等等。
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