上海界龍2011包裝印刷業(yè)務營收上升14%
2012-03-30 09:38 來源:上海證券報 責編:王岑
- 摘要:
- 報告期內(nèi),上海界龍股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入116,219.04萬元,比上年同期下降22.21%;實現(xiàn)營業(yè)利潤1,207.42萬元,比上年同期下降59.18%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬元,比上年同期下降59.30%。
【CPP114】訊:公司主營業(yè)務是包裝印刷業(yè)務:
報告期內(nèi),上海界龍股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入116,219.04萬元,比上年同期下降22.21%;實現(xiàn)營業(yè)利潤1,207.42萬元,比上年同期下降59.18%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬元,比上年同期下降59.30%。
2011年度公司包裝印刷業(yè)務營業(yè)收入同比上升14%,營業(yè)利潤同比也有所增加;但報告期內(nèi)公司房地產(chǎn)業(yè)務受開發(fā)周期因素影響,目前處于開發(fā)建設階段未能實現(xiàn)全面銷售,營業(yè)收入同比下降74%,營業(yè)利潤同比下降58%,導致公司整體營業(yè)收入及營業(yè)利潤與去年同期相比有所下降。
(1)報告期內(nèi)公司主要經(jīng)營工作
報告期內(nèi),公司以科學發(fā)展觀為指導,努力貫徹落實年初經(jīng)濟工作會議提出的“創(chuàng)新、高效、突破”精神,以“轉(zhuǎn)型、整合、拓展”為手段,較好地完成各項經(jīng)濟指標和主要任務。2011年度公司主要做了以下幾方面工作:
1)開拓創(chuàng)新,各產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
印刷包裝主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。為有利于印刷企業(yè)的專業(yè)化管理、高效營運、規(guī)范發(fā)展,有利于印刷企業(yè)的人才培養(yǎng),集團推行事業(yè)部制發(fā)展模式,成立包裝印刷事業(yè)部和商業(yè)印刷事業(yè)部兩個事業(yè)部作為本部直屬的專業(yè)化印刷企業(yè)集團,確立了兩個事業(yè)部的負責人和主要機構(gòu)。兩個事業(yè)部已經(jīng)啟動內(nèi)部資源優(yōu)化整合和業(yè)務工作協(xié)調(diào)。同時,公司技術研發(fā)中心推動科技創(chuàng)新,研發(fā)運用網(wǎng)屏新型噴墨技術;參與各大重要項目的引進,跟蹤藝術公司柔印項目的進展情況,策劃外貿(mào)界龍印前部門的建立,以及現(xiàn)代公司CTP流程的建設;開展“柔印CTP設備及版材”的技術培訓和印前制作培訓等活動;繼續(xù)專利申請,2011年集團21項專利獲得授權;技術研發(fā)中心聯(lián)合工會繼續(xù)開展職工創(chuàng)新活動,20項職工創(chuàng)新成果獲得內(nèi)部評獎。另外,公司主要下屬印刷包裝企業(yè)面對挑戰(zhàn),研究市場變化,引進新技術,加快技術改造,提升實力,促進企業(yè)升級。各下屬企業(yè)強化質(zhì)量管理、基礎管理,重視技術研發(fā)和自主創(chuàng)新,促進企業(yè)銷售穩(wěn)步增長。
房地產(chǎn)開發(fā)建設迎難而上。面對國家加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控不放松、市場下行趨勢明顯的局面,房產(chǎn)板塊企業(yè)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程:全面完成了北蔡“鵬豐苑”項目住宅及商業(yè)用房的交付使用。北蔡“鵬裕苑”項目開工建設。揚州“大上海·御龍灣”項目一期住宅銷售情況良好,目前正在進行二期工程的建筑設計、規(guī)劃審批等一系列前期工作。川沙新鎮(zhèn)軍民村項目積極應對腐蝕土處理問題,抓進度,保質(zhì)量,整個工程于春節(jié)前全部結(jié)構(gòu)封頂,并于節(jié)前回收已結(jié)構(gòu)封頂?shù)姆靠睿淮ㄉ承骆?zhèn)虹橋村項目順利組建了項目公司,支付全部土地款。聯(lián)合公司競拍贏得川沙鎮(zhèn)妙境路商業(yè)地塊,成立項目公司。
2)全面開拓,促進市場和業(yè)務增長
公司定期召開業(yè)務工作例會,對業(yè)務工作進行總結(jié)指導。各下屬企業(yè)積極探索營銷管理模式的轉(zhuǎn)變,采取有效措施,通過多種途徑增加業(yè)務,著力開發(fā)國內(nèi)外市場高端業(yè)務,客戶結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。同時公司提出了樹立新理念、轉(zhuǎn)變業(yè)務開發(fā)方式和贏利模式,促進業(yè)務增長和優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)的一系列措施,并表彰了一批優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理人、優(yōu)秀業(yè)務團隊和公司業(yè)務骨干,對推動市場開發(fā)和業(yè)務增長將產(chǎn)生持久的影響力。
3)繼續(xù)強化基礎管理,降本增效,落實精細化管理
2011年,公司主要以“QC小組改善活動”的形式展開質(zhì)量管理工作,其中16個項目作為集團項目開展,11個項目作為企業(yè)內(nèi)部項目開展。經(jīng)過QC小組活動和學習與培訓、查找問題、立項、企業(yè)內(nèi)部評審、上報項目課題、整理匯總等階段,召開評審會,針對企業(yè)上報的每個課題給出評審意見,各企業(yè)根據(jù)評審結(jié)果和意見反饋有針對性地對課題進行了完善和細化。
各企業(yè)堅持貫徹執(zhí)行年初經(jīng)濟工作會議和業(yè)務大會的精神,積極全面推進企業(yè)向管理精細化發(fā)展,把管理深化到質(zhì)量、技術、具體攻關項目上,在管理出效益上有了具體措施。
4)、重視企業(yè)品牌建設,提升企業(yè)軟實力
2011年,公司繼續(xù)大力推行品牌建設,成果豐碩。公司獲評第二屆“中國出版獎先進出版單位”、“浦東新區(qū)企業(yè)社會責任達標企業(yè)”;“界龍印刷”榮獲上海市著名商標。公司及下屬公司外貿(mào)界龍、藝術印刷、永發(fā)包裝獲得首屆上海市新聞出版行業(yè)文明單位稱號。藝術印刷承印了本年度重點辭書精品豪華版《辭海》第6版,獲得社會廣泛好評,《石墨因緣》榮獲2010年度“中國最美的書”。在第五屆上海印刷大獎賽評比中,集團旗下企業(yè)共獲得1金4銀4銅。此外,外貿(mào)界龍等11家企業(yè)榮獲“上海市平安單位”。
報告期內(nèi),上海界龍股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入116,219.04萬元,比上年同期下降22.21%;實現(xiàn)營業(yè)利潤1,207.42萬元,比上年同期下降59.18%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬元,比上年同期下降59.30%。
2011年度公司包裝印刷業(yè)務營業(yè)收入同比上升14%,營業(yè)利潤同比也有所增加;但報告期內(nèi)公司房地產(chǎn)業(yè)務受開發(fā)周期因素影響,目前處于開發(fā)建設階段未能實現(xiàn)全面銷售,營業(yè)收入同比下降74%,營業(yè)利潤同比下降58%,導致公司整體營業(yè)收入及營業(yè)利潤與去年同期相比有所下降。
(1)報告期內(nèi)公司主要經(jīng)營工作
報告期內(nèi),公司以科學發(fā)展觀為指導,努力貫徹落實年初經(jīng)濟工作會議提出的“創(chuàng)新、高效、突破”精神,以“轉(zhuǎn)型、整合、拓展”為手段,較好地完成各項經(jīng)濟指標和主要任務。2011年度公司主要做了以下幾方面工作:
1)開拓創(chuàng)新,各產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
印刷包裝主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。為有利于印刷企業(yè)的專業(yè)化管理、高效營運、規(guī)范發(fā)展,有利于印刷企業(yè)的人才培養(yǎng),集團推行事業(yè)部制發(fā)展模式,成立包裝印刷事業(yè)部和商業(yè)印刷事業(yè)部兩個事業(yè)部作為本部直屬的專業(yè)化印刷企業(yè)集團,確立了兩個事業(yè)部的負責人和主要機構(gòu)。兩個事業(yè)部已經(jīng)啟動內(nèi)部資源優(yōu)化整合和業(yè)務工作協(xié)調(diào)。同時,公司技術研發(fā)中心推動科技創(chuàng)新,研發(fā)運用網(wǎng)屏新型噴墨技術;參與各大重要項目的引進,跟蹤藝術公司柔印項目的進展情況,策劃外貿(mào)界龍印前部門的建立,以及現(xiàn)代公司CTP流程的建設;開展“柔印CTP設備及版材”的技術培訓和印前制作培訓等活動;繼續(xù)專利申請,2011年集團21項專利獲得授權;技術研發(fā)中心聯(lián)合工會繼續(xù)開展職工創(chuàng)新活動,20項職工創(chuàng)新成果獲得內(nèi)部評獎。另外,公司主要下屬印刷包裝企業(yè)面對挑戰(zhàn),研究市場變化,引進新技術,加快技術改造,提升實力,促進企業(yè)升級。各下屬企業(yè)強化質(zhì)量管理、基礎管理,重視技術研發(fā)和自主創(chuàng)新,促進企業(yè)銷售穩(wěn)步增長。
房地產(chǎn)開發(fā)建設迎難而上。面對國家加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控不放松、市場下行趨勢明顯的局面,房產(chǎn)板塊企業(yè)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程:全面完成了北蔡“鵬豐苑”項目住宅及商業(yè)用房的交付使用。北蔡“鵬裕苑”項目開工建設。揚州“大上海·御龍灣”項目一期住宅銷售情況良好,目前正在進行二期工程的建筑設計、規(guī)劃審批等一系列前期工作。川沙新鎮(zhèn)軍民村項目積極應對腐蝕土處理問題,抓進度,保質(zhì)量,整個工程于春節(jié)前全部結(jié)構(gòu)封頂,并于節(jié)前回收已結(jié)構(gòu)封頂?shù)姆靠睿淮ㄉ承骆?zhèn)虹橋村項目順利組建了項目公司,支付全部土地款。聯(lián)合公司競拍贏得川沙鎮(zhèn)妙境路商業(yè)地塊,成立項目公司。
2)全面開拓,促進市場和業(yè)務增長
公司定期召開業(yè)務工作例會,對業(yè)務工作進行總結(jié)指導。各下屬企業(yè)積極探索營銷管理模式的轉(zhuǎn)變,采取有效措施,通過多種途徑增加業(yè)務,著力開發(fā)國內(nèi)外市場高端業(yè)務,客戶結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。同時公司提出了樹立新理念、轉(zhuǎn)變業(yè)務開發(fā)方式和贏利模式,促進業(yè)務增長和優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)的一系列措施,并表彰了一批優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理人、優(yōu)秀業(yè)務團隊和公司業(yè)務骨干,對推動市場開發(fā)和業(yè)務增長將產(chǎn)生持久的影響力。
3)繼續(xù)強化基礎管理,降本增效,落實精細化管理
2011年,公司主要以“QC小組改善活動”的形式展開質(zhì)量管理工作,其中16個項目作為集團項目開展,11個項目作為企業(yè)內(nèi)部項目開展。經(jīng)過QC小組活動和學習與培訓、查找問題、立項、企業(yè)內(nèi)部評審、上報項目課題、整理匯總等階段,召開評審會,針對企業(yè)上報的每個課題給出評審意見,各企業(yè)根據(jù)評審結(jié)果和意見反饋有針對性地對課題進行了完善和細化。
各企業(yè)堅持貫徹執(zhí)行年初經(jīng)濟工作會議和業(yè)務大會的精神,積極全面推進企業(yè)向管理精細化發(fā)展,把管理深化到質(zhì)量、技術、具體攻關項目上,在管理出效益上有了具體措施。
4)、重視企業(yè)品牌建設,提升企業(yè)軟實力
2011年,公司繼續(xù)大力推行品牌建設,成果豐碩。公司獲評第二屆“中國出版獎先進出版單位”、“浦東新區(qū)企業(yè)社會責任達標企業(yè)”;“界龍印刷”榮獲上海市著名商標。公司及下屬公司外貿(mào)界龍、藝術印刷、永發(fā)包裝獲得首屆上海市新聞出版行業(yè)文明單位稱號。藝術印刷承印了本年度重點辭書精品豪華版《辭海》第6版,獲得社會廣泛好評,《石墨因緣》榮獲2010年度“中國最美的書”。在第五屆上海印刷大獎賽評比中,集團旗下企業(yè)共獲得1金4銀4銅。此外,外貿(mào)界龍等11家企業(yè)榮獲“上海市平安單位”。
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