今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動(dòng)停回轉(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

經(jīng)濟(jì)學(xué)人：出版商是圖書(shū)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資商

2011-09-13 08:46 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)學(xué)人中文版責(zé)編：王岑

摘要：: 圖書(shū)出版商在接下來(lái)的幾周將發(fā)行一系列圖書(shū)，然后用卡車堆運(yùn)到書(shū)店，就為了趕在圣誕節(jié)前使新書(shū)上架。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)，這樣上架舉動(dòng)著實(shí)令人印象深刻，但也越來(lái)越徒勞無(wú)功。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：圖書(shū)出版商在接下來(lái)的幾周將發(fā)行一系列圖書(shū)，然后用卡車堆運(yùn)到書(shū)店，就為了趕在圣誕節(jié)前使新書(shū)上架。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)，這樣上架舉動(dòng)著實(shí)令人印象深刻，但也越來(lái)越徒勞無(wú)功。
　　
　　電子圖書(shū)替代紙質(zhì)書(shū)籍，這一進(jìn)程比任何人預(yù)想的都要快速。作為電子圖書(shū)零售巨頭，亞馬遜穩(wěn)坐市場(chǎng)大片江山，該公司降低了電子圖書(shū)閱讀器的價(jià)格，人人都能購(gòu)買，體積小得人們使無(wú)需擔(dān)心帶著它度假。在美國(guó)，電子圖書(shū)屬于先進(jìn)市場(chǎng)，最大的電子圖書(shū)出版商占據(jù)了市場(chǎng)五分之一的份額。新出的暢銷圖書(shū)的電子版本銷售量與紙質(zhì)圖書(shū)不相上下，甚至這銷售量正趕超紙質(zhì)圖書(shū)，更重要的是因?yàn)楹芏鄷?shū)店都正面臨關(guān)閉的厄運(yùn)。
　　
　　這對(duì)讀者來(lái)說(shuō)卻是好的趨勢(shì)。亞馬遜打破距離障礙，把大量種類的圖書(shū)從世界各地帶到了讀者身邊，現(xiàn)如今，該公司又打破時(shí)間障礙，使讀者能夠及時(shí)的下載書(shū)籍。此外，任何作者都可以通過(guò)亞馬遜網(wǎng)站或其他服務(wù)網(wǎng)站出版書(shū)籍。大量的選擇和低廉的價(jià)格使讀者有了自己的喜歡的電子圖書(shū)，他們將其存放在電子設(shè)備中，甚至電子設(shè)備里還有“憤怒的小鳥(niǎo)”的游戲。
　　
　　然而對(duì)于出版商，這卻是危機(jī)的時(shí)刻。圖書(shū)出版業(yè)現(xiàn)在面臨的處境，就如同九十年代后期新聞產(chǎn)業(yè)或二十一世紀(jì)早期音樂(lè)產(chǎn)業(yè)所面臨的處境一樣。盡管圖書(shū)出版業(yè)每年利潤(rùn)還是照常穩(wěn)定，盡管發(fā)行暢銷圖書(shū)的唯一方式還是傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)，但現(xiàn)在環(huán)境變了。之前出版商負(fù)責(zé)書(shū)籍出版、書(shū)籍上架，現(xiàn)在這樣的現(xiàn)象也越來(lái)越稀少。電子圖書(shū)業(yè)以質(zhì)量取勝，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大背景預(yù)示著電子圖書(shū)業(yè)將要取代紙質(zhì)出版業(yè)。作者自己也可以出版圖書(shū)，這樣的浪潮也使得出版商步履維艱。加之越來(lái)越多的書(shū)店的倒閉，出版商也失去了展示圖書(shū)的媒介。他們面臨著電子書(shū)籍發(fā)行方式這樣一個(gè)大敵，它幾乎占領(lǐng)支配了市場(chǎng)：亞馬遜占領(lǐng)電子圖書(shū)市場(chǎng)，就正如蘋果占領(lǐng)音樂(lè)下載市場(chǎng)一樣。
　　
　　對(duì)于出版商來(lái)說(shuō)，還是有兩個(gè)重要的工作要做。他們是圖書(shū)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資家，負(fù)責(zé)預(yù)付定金給那些能寫出有價(jià)值圖書(shū)的作者，否則，作家們也不會(huì)寫書(shū)。再者，出版商還是編輯，他們負(fù)責(zé)挑選好書(shū)并加以改善。如果能在轉(zhuǎn)型浪潮中幸存，這不僅對(duì)股東來(lái)說(shuō)是好事，對(duì)知識(shí)時(shí)代也是件好事。
　　
　　出版商也在往好的方向調(diào)整。蘋果掌控了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)后，可以為音樂(lè)隨意定價(jià)，出版商也看到唱片公司因此走向了下坡路，所以他們得盡全力保住自己定價(jià)的砝碼。但是出版商卻忘記了另外一些小技巧。例如，音樂(lè)和電影產(chǎn)業(yè)在銷售影片光盤的同時(shí)，還提供給顧客一段條碼，顧客使用這個(gè)條碼就能在網(wǎng)上下載到同樣的電影，用這樣的方式，音樂(lè)和電影產(chǎn)業(yè)將其產(chǎn)品的電子版本和實(shí)物版本結(jié)合起來(lái)。所以，出版商也可以做類似的事——把電子圖書(shū)和紙質(zhì)圖書(shū)捆綁銷售。
　　
　　此外，出版商還應(yīng)追求高效率�，F(xiàn)在電子書(shū)籍能全球發(fā)行，出門商卻還堅(jiān)持將世界劃分為多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域還有各自的編輯工作者。電子時(shí)代的今天，圖書(shū)上市還需要幾個(gè)月甚至幾年的話，這發(fā)行方式就太不可取了。如果出版商想要比那些自己出書(shū)的作者在市場(chǎng)上更有亮點(diǎn)，就必須善于取材，精于包裝創(chuàng)意想法，還得在書(shū)籍封面上下功夫，吸引讀者。要抓住讀者的注意力，出版商還得設(shè)法使書(shū)籍內(nèi)容豐富有趣，刪掉書(shū)中所有的拼寫錯(cuò)誤。
　　
　　

分享到：下一篇：銷售一種“與閱讀有關(guān)”的生活方式