繼電視、PC和手機(jī)之后的“第四屏”

　　也有人認(rèn)為，iPad只是大號的智能手機(jī)iPhone，兩者功能基本相似 。前者有的，后者都有，而后者還更優(yōu)越一些，如可以撥打電話，可用手機(jī)拍攝等。但是，從傳統(tǒng)報刊讀者以及出版人的眼光看來，iPhone或其他品牌的智能手機(jī)盡管體積小巧便于攜帶，其狹小的屏幕卻同時是一種嚴(yán)重的物理性空間局限，信息顯示不夠清晰，輸入方法不夠方便，尤其是無法展示報紙雜志版面豐富的內(nèi)涵與設(shè)計(jì)技巧，更加嚴(yán)重的是報刊所賴以生存的各種廣告形式也被迫削足適履，大受限制。手機(jī)很難滿足傳統(tǒng)印刷品讀者的閱讀習(xí)慣和審美偏好，因此無法真正成為平面媒體的替代品，也無法維系傳統(tǒng)報刊業(yè)與廣告業(yè)的世紀(jì)聯(lián)姻。

　　而iPad對傳統(tǒng)報刊業(yè)和廣告業(yè)帶來的是利好消息：iPad不僅可以像制作報刊、圖書一樣進(jìn)行版面和圖片的設(shè)計(jì)，還可以運(yùn)用更加豐富的“i-Pad語言”，顯示動畫、幻燈片、視頻和網(wǎng)頁，展現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)美妙的視聽效果。當(dāng)人們慨嘆互聯(lián)網(wǎng)摧毀了報業(yè)廣告的傳統(tǒng)經(jīng)營模式時，平面媒體i-Pad版的開發(fā)卻帶來了新形態(tài)廣告的機(jī)會。如《紐約時報》的首發(fā)iPad版兩個月的廣告被大通銀行買斷。FedEx快遞公司買斷了路透社iPad版三個月的廣告，《華爾街日報》iPad版在四個月內(nèi)有可口可樂、FedEx等六家大公司各支付40萬美元刊登廣告。

　　iPad的便攜性與簡捷性大大降低了電腦操作技能與使用的門檻，為其迅速實(shí)現(xiàn)市場普及和大眾化鋪平了道路。國外專家將手機(jī)稱為電視和PC之后的“第三屏”，而將正在迅速普及的平板電腦稱為“第四屏”。在可以預(yù)見的未來若干年內(nèi)，在全球范圍內(nèi)將有越來越多的普通人使用 iPad這類“第四屏”作為優(yōu)選的媒體終端。

　　媒體品牌連鎖超市

　　iPad是目前世界上最先進(jìn)的新型移動媒體終端，它不僅提供了人們獲取信息的新的通路與展臺，而且改變了內(nèi)容傳播、媒體運(yùn)營及服務(wù)的思路與方式，從創(chuàng)造新型終端著手，打開了互聯(lián)網(wǎng)長期以來缺乏有效贏利模式的死結(jié)。

　　iPad可以比作在全球網(wǎng)絡(luò)平臺上建立的一座媒體品牌連鎖超市。與街邊的貨攤相比，超市意味著不同的商業(yè)理念、不同的規(guī)模、檔次、環(huán)境、條件和方式，進(jìn)入超市的產(chǎn)品也必須遵循新的交易規(guī)則，以新的尺度去衡量產(chǎn)品的價值。

　　在iPad程序庫中，有成千上萬種收費(fèi)或免費(fèi)的應(yīng)用程序可供用戶選擇，內(nèi)容涵蓋新聞、娛樂、理財、教育、科技、文化、時尚、歷史、體育、衛(wèi)生與生活知識等各個領(lǐng)域，可謂應(yīng)有盡有。這種極富創(chuàng)意的做法意味著iPad可以幾乎無限地擴(kuò)展其服務(wù)項(xiàng)目與功能，而用戶可以根據(jù)自身的需要，通過iTues軟件定制下載相應(yīng)的應(yīng)用程序。有評論說，智能手機(jī)與平板電腦的普及，使人們?nèi)找嫔�活在一個“程序世界”里。

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