【CPP114】訊：當(dāng)前，我國文化產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)大變革、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的新舊格局轉(zhuǎn)換、交替的重要時(shí)期。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的逼人態(tài)勢，面對千載難逢、稍縱即逝的歷史機(jī)遇，面對復(fù)雜多變、難以預(yù)料的困難挑戰(zhàn)，江西文化產(chǎn)業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢，搶占發(fā)展先機(jī)，盡快成為我省國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于深刻認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢，取勢而謀，順勢而為，乘勢而上。
 

　　順應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮市場主導(dǎo)作用。文化產(chǎn)業(yè)的生命力和根本出路在市場。這是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，市場最重要的功能就是轉(zhuǎn)化功能，文化資源通過市場作用才能轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕��?cái)富。長期以來，一些國家秉承“凡是可以產(chǎn)業(yè)化的文化，都應(yīng)通過市場運(yùn)作方式來發(fā)展”的理念，在市場積極作用下，文化產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)快速發(fā)展之路，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。這些年來，我國出臺(tái)了不少文化體制改革的政策與規(guī)劃，不少地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，上市、兼并、收購、重組、融資等市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已司空見慣。可以說，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場正在建立，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來。特別是隨著中央提出要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)和文化體制改革的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程必將越來越快，市場化程度必將越來越高。目前，體制下“松綁”和政策性推動(dòng)仍是我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，需要我們進(jìn)一步深化文化體制改革，充分發(fā)揮市場在宏觀調(diào)控下配置文化資源的基礎(chǔ)性作用，構(gòu)建不分條塊、地區(qū)和城鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)市場格局，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，推動(dòng)文化資源的市場化、產(chǎn)業(yè)化，把江西豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為豐富的文化產(chǎn)品和文化資本。
 

　　順應(yīng)資本社會(huì)化發(fā)展趨勢，建立健全多元投融資體制。資本是產(chǎn)業(yè)的“血液”，資本活，則產(chǎn)業(yè)興。事實(shí)表明：資本市場越成熟，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越蓬勃。美國文化產(chǎn)業(yè)的投資主體包括聯(lián)邦政府、基金會(huì)、個(gè)人、財(cái)團(tuán)等，英國注重利用社會(huì)集資的方式進(jìn)行文化投資，韓國鼓勵(lì)社會(huì)各界向文化產(chǎn)業(yè)投資融資。這些年來，針對資金鏈短缺、資金規(guī)模小、融資渠道少、投資主體單一等問題，我國從中央到地方出臺(tái)了一系列支持和引導(dǎo)政策，如今多元化的投資主體、投資渠道、投資形式和金融服務(wù)正在為文化企業(yè)帶來更多新鮮的資本“血液”，特別是民營資本已愈來愈活躍。我省也有不少文化企業(yè)得益于社會(huì)資本的進(jìn)入。比如，江西省出版集團(tuán)公司通過戰(zhàn)略合作、兼并重組、借殼上市等手段，解決了資金問題，迅速躋身全國文化企業(yè)30強(qiáng)。因此，我們要借助國家政策的春風(fēng)，改革現(xiàn)有的投融資體制，建立更多專項(xiàng)資金，通過獎(jiǎng)勵(lì)、資助、貼息等方式扶持、引導(dǎo)、帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以直接投資、間接投資、項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、兼并收購、租賃等形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，特別是進(jìn)入國有文化企業(yè);積極發(fā)展文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，扶持版權(quán)融資活動(dòng)，推動(dòng)版權(quán)貿(mào)易常態(tài)化。
 

　　順應(yīng)需求“碎片化”發(fā)展趨勢，大力推動(dòng)市場細(xì)分進(jìn)程。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及和傳播的分眾化，人們文化需求的大眾化模式、標(biāo)準(zhǔn)和要求分化為小眾的相同或相似需求，消費(fèi)者因價(jià)值觀、審美需求等方面的差異而被分割成一個(gè)一個(gè)的“碎片”，當(dāng)這些“碎片”產(chǎn)生購買行為時(shí)，便形成了細(xì)分市場。需求決定供給，細(xì)分決定成敗。日本動(dòng)漫產(chǎn)品既有適合孩子、青少年的，也有適合成人甚至老人的，前者有科幻、偵探、童話、校園、勵(lì)志、運(yùn)動(dòng)、規(guī)勸、幽默、探險(xiǎn)等主題，后者主要是幽默、調(diào)侃、驚險(xiǎn)、家庭等內(nèi)容，因而不同興趣、不同年齡、不同愛好的人群都可以找到自己喜愛的動(dòng)漫作品。縱觀這些年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，其實(shí)也是市場細(xì)分與深化的過程。