【CPP114】訊：好一個(gè)充滿噱頭的標(biāo)題，好一個(gè)殺氣騰騰的標(biāo)題，連始作俑者的筆者也不禁為此而惦量撰文之動(dòng)機(jī)何在，是否曾經(jīng)對某些網(wǎng)站長期不懷好意，欲泄“公憤”或“私憤”。武夫殺人先磨刀，文人“殺人”先摧毀對手意志，互聯(lián)網(wǎng)“殺人”呢？

        若干天前，筆者登陸北京某印刷網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)停止了更新。一個(gè)存在了約4年多的網(wǎng)站。約在06年，筆者還記得這間網(wǎng)站亮相某印刷設(shè)備及器材展會(huì)，其口號(hào)風(fēng)格是那些被“商八股”或“黨八股”熏陶出來的文風(fēng)，但其宣傳人員的活力頗有意氣風(fēng)發(fā)之感，令筆者不由得駐足，并因此“印象深刻”，后來下意識(shí)地通過一些渠道觀察此網(wǎng)站的運(yùn)作。先是其一個(gè)工作人員終于在筆者的誠意之下，向筆者吐苦水，稱其已經(jīng)2-3個(gè)月沒有領(lǐng)到工資了。后來筆者又知道一個(gè)原創(chuàng)量很高的編輯離開。
 

         年輕人辦事，大都會(huì)經(jīng)歷幾步，先是“熱血朝天”，例如上述展會(huì)的宣傳口號(hào)，還是頗能唬住這個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)中，被“商八股”或“黨八股”荼毒已久的印刷人（大有人在）；然后便陷入程序化生活的焦慮之中，乏味�；ヂ�(lián)網(wǎng)一日千里，“所見即所得”讓新浪網(wǎng)因“911事件”報(bào)道而被載入中國新聞史。但互聯(lián)網(wǎng)是天堂也是墳?zāi)�，如果說經(jīng)過十余年高速發(fā)展，已經(jīng)沉淀下來一批“還沒有死去”的網(wǎng)站，他們在茍延喘息之時(shí)，盼望黎明的到來，而創(chuàng)痛已經(jīng)不堪回首，每當(dāng)一個(gè)新的創(chuàng)意出來時(shí)，他們下意識(shí)仍會(huì)浮現(xiàn)當(dāng)年曾經(jīng)“與死神擦肩而過”的隱痛。
 

        筆者剛和一位知名展覽公司的負(fù)責(zé)人聊天。他談到公司對廣東印刷市場的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，廣東的印刷企業(yè)在金融危機(jī)年約有1000多家倒閉，但是最新的資料顯示，又冒出來了一批。廣東印刷市場已經(jīng)恢復(fù)了往日的活力，金融危機(jī)仿佛昨日黃花。印刷行業(yè)制造領(lǐng)域的國際制造商的半年財(cái)報(bào)剛出來，對中國印刷市場繼續(xù)看好。這難道說明，這家網(wǎng)站未能挺過金融危機(jī)的創(chuàng)痛嗎？金融危機(jī)關(guān)它鬼事呢？且不談其網(wǎng)站建得究竟如何，一個(gè)連員工基本權(quán)益都不尊重的網(wǎng)站，一誕生便注定了其滅亡。
 

         與其網(wǎng)站的宣傳口號(hào)的低層次類同，它們對互聯(lián)網(wǎng)的理解，止于“鉆”互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)混亂的空子的層次。無休止地添加商鋪，然后加上“我要采購”和“我要銷售”，或者加上“詢價(jià)”之類的導(dǎo)航欄目，連他們最偉大的“客戶”也蒙在鼓里。其無休止地加大轉(zhuǎn)載文章量，通過加大信息量提高搜索引擎的表現(xiàn)，難道這就是互聯(lián)網(wǎng)的“影響力”嗎？博客、論壇一起上，每日發(fā)數(shù)十年或上百條消息，仿佛一夜之間便可以平步青云，搶占互聯(lián)網(wǎng)的山頭。
 

        最近一些事，引發(fā)了筆者對于互聯(lián)網(wǎng)的思考。一是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的版權(quán)問題。筆者基本的判斷是，互聯(lián)網(wǎng)未來的版權(quán)會(huì)越來越規(guī)范，提高網(wǎng)站自身的原創(chuàng)量將是資訊網(wǎng)站未來的趨勢，也是刻不容緩，“免費(fèi)的午餐”已經(jīng)沒有幾天吃頭。二是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十余年的高速發(fā)展后，會(huì)逐步趨于理性和成熟，即泡沫的成份會(huì)越來越少，客戶會(huì)越來越關(guān)心實(shí)質(zhì)性的東西。即現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)如果還靠網(wǎng)絡(luò)廣告來彰顯所謂的競爭力，那快點(diǎn)去完蛋吧�？蛻舻降滓�的是什么？歸根到底是你幫他實(shí)實(shí)在在地解決了什么問題。即互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)辦人，如果從創(chuàng)辦始，就考慮如何提高自己的所謂的影響力和流量，而不考慮如何幫助客戶解決問題，那你抓緊時(shí)間關(guān)門吧，還至少得道德點(diǎn)——把工資定時(shí)、足量發(fā)給了員工再關(guān)門。

 
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