成都盛世德堡彩印:創新源于激情
2010-08-18 16:48 來源:海德堡中國 責編:Victoria
- 摘要:
- 憑借豐富的印前輸出制版知識與經驗,李耀強判斷:今后,哪家印刷廠能更好地將印前科技貫穿應用于整個印刷工藝流程,就能在競爭中獲得主動權,獲得優勢。因為一些成功的實例已證明數字化標準的印前科技可以大幅度提高印刷品質和生產效率,提高企業綜合成本效益。
【CPP114】訊:創新是時下全球熱談的話題,在國內,創新也被定位在"一個民族進步的靈魂"之高度。若將目光投向印刷工業,創新卻似乎被分割在兩個世界:一直以來,創新似乎是大中型印刷廠的專利,對小型企業,創新好像那么遙不可及。現實也多如此,由于印刷市場的激烈競爭,不少小型企業的老板們已疲于奔命,無暇顧及創新。
2004年11月,在成都,我們有幸結識了一家小型印刷廠的兩位負責人,他們的年輕、執著與進取心給人耳目一新之感,讓人領悟到小廠同樣可以做得很精彩。他們就是成都盛世德堡彩色印刷新技術有限公司。
這是一家成立不久的企業,其前身成都耀強德堡公司自2000年進入出片領域,只短短幾年就后來居上,成為成都地區最大的印前輸出中心,并于2004年率先引進了海德堡印霸膠印機系列的最新產品PM 52。這也是一家"以創新為魅力真正所在"的個性彰顯的企業。這還是一家在同行看來癡迷于高新技術與品牌設備,極富創業激情的企業。
現在,就讓我們一同走進盛世德堡,看看他們是如何用激情演繹創新的。
創新才能抓住機遇
與印刷業發達地區的企業相比,盛世德堡的印前出片設備不算多,但卻是最新技術和一流設備的組合,許多技術與系統在成都地區都是最先或獨家使用的。
對此,年輕的總經理譚清小姐說,他們當初進入軟片輸出這一領域時,國內市場已經成熟,競爭日趨激烈,一些同行關切地認為他們入行晚了。但公司李耀強總經理卻不這么看。基于設計制作與輸出方面的豐富經驗,李總敏銳地感到,若能提高出片品質及效率,有效降低生產成本,這一領域還是大有可為的。于是,從海德堡電分機、對開照排機開始,到專業拼大版軟件和數碼打樣系統,再到海德堡滿天星工作流程,盛世德堡逐步建成了開放式、多平臺輸出的高效系統,并開通了三套傳輸網絡,形成了自己在DM單、精品畫冊及期刊出片方面的獨特優勢。
目前,該企業日出片量達150多套對開版,有2000多家固定客戶,其中既有《四川畫報》、《魅力成都》、《西南航空》等高檔雜志社,也有四川洲立印務等知名印刷廠,盛世德堡已成為成都地區名副其實的行業排頭兵。
說到已經取得的成績,譚清深有感觸地講:做事業需要機遇,做企業需要激情,激情可以創造機遇。以數碼打樣和網絡輸出為例:2000年他們開始接觸數碼打樣,就在當地率先引進了這一系統,并努力使數碼打樣色彩與四川印刷環境配套統一,色彩準確,色差不出5%,受到客戶的普遍歡迎。2001年,盛世德堡開始在客戶群中推廣網絡的應用。今天,不僅他們的印前工作和網絡緊密融合,就連客戶也把網絡當成日常工作中必不可少的一個部分。多數客戶已經習慣于通過網絡傳輸作業,如果是趕時間,早上把文件發過來,下午就能收到成品。李耀強覺得:只要是能幫助企業提高生產效率的方式,他都愿意采納。這種思路不但幫他贏得了時間,贏得了客戶,更贏得了口碑。他們的客戶博瑞印務專門印報紙,日印量達55萬份,盡管客戶方也有印前設備甚至是計算機直接制版機,但由于欣賞盛世德堡的高效率,他們寧愿把文件發到這里來輸出。
有意識地創新
李耀強是那種把創新當成家常便飯的人,他總是有意識地發掘新的點子,并且為客戶設身處地地著想。比如:2000年創業伊始,他提出了"千禧年,德堡與您共進步"的口號。他們所營造的和客戶共同奮斗、共同成長的氛圍,和他們工作時一絲不茍的態度,讓客戶深受感動。
盛世德堡對電腦、對印前系統的改進,出發點無外乎是為了給客戶提供更多更好的服務。從2000年到引進海德堡之前,他們曾經換過四臺照排機。在李耀強的字典里,更好的質量、更快的速度和更簡便的操作比什么都重要。李耀強深諳客戶的心理和企業所扮演的角色。他說:"不斷引進和更新設備,就會吸引客戶的眼球,讓他們總是對你有一種新鮮感,會不由自主地關注你。看到你的企業在向前發展,他也對雙方的合作更加充滿信心。"
在企業生產和管理方面,盛世德堡也為眾多企業樹立了榜樣。他們的印前生產全部采用電腦管理的方式,不僅提高了生產效率,還降低了成本。李耀強特意為企業編制了一個數據庫,對日常生產活件進行記錄和追蹤,以保障正常生產和后期市場分析的需要。
印前市場的競爭異常激烈,企業如何發展、如何轉型成了很多老板的一塊心病。在盛世德堡之前,不少企業做過從印前向傳統印刷或數碼印刷轉變的嘗試。李耀強是一位擅長理性分析的企業家,他相信正確的決策源于深入的市場研究。他的研究結果顯示:數碼印刷的技術和市場都有待進一步成熟;數碼設備更新雖快,但負面效應是機器折舊快,穩定生產得不到保證;市場準入門檻較低,大部分供應商給用戶提供了較為優惠的投資條件,競爭者容易模仿和跟進,企業不容易保持獨特的核心競爭力。
從另一方面來看,盛世德堡具有豐富的印前輸出和色彩管理的經驗,這對于進入膠印市場是一種極大的幫助和促進,有利于企業控制質量、追求效益。考慮到剛剛介入膠印領域,李耀強認為投資八開幅面設備會帶來以下優勢:一是有相應的穩定的活件來源,業務有保證;二是投資較少,風險較小;三是和盛世德堡快速服務的概念相吻合。此外,一些優秀印刷企業的成功經驗也證實了投資八開幅面設備有更大的把握。就這樣,李耀強最終選定了PM 52--海德堡為短版商業印刷企業量身定做的膠印機。
PM 52為創新助力
盛世德堡于2004年10月中旬安裝了四川首臺海德堡印霸PM 52膠印機,而且將印刷車間設在了城鄉結合部,這在一些人眼中似乎又慢了市場半拍,然而,李、譚二人堅信可以在商業短版彩印市場成就一番事業。
問及譚清當時的想法,她說企業在出片之外需要有新的生產及利潤增長點,而印前與印刷數字化、一體化作業的發展趨勢表明:印刷是盛世德堡再上新臺階的最佳切入點。同時,市場調查結果表明,成都的商業短版彩印在生產與品質管理上有待加強,這讓他們可以憑借印前色彩管理技術與標準化生產工藝等優勢,在DM單與精品畫冊印刷領域確立自己的發展空間。
事業能否再次騰飛,譚清說他們對印刷機寄予非常高的期望。她為這臺膠印機訂的標準是必須能夠滿足對印刷品質、生產效率及應用靈活性的極高要求,還要能與印前系統有效連接起來。經過一番比較,他們將目光投向了海德堡印霸膠印機,而且是新產品PM 52。
2004年11月,在成都,我們有幸結識了一家小型印刷廠的兩位負責人,他們的年輕、執著與進取心給人耳目一新之感,讓人領悟到小廠同樣可以做得很精彩。他們就是成都盛世德堡彩色印刷新技術有限公司。
這是一家成立不久的企業,其前身成都耀強德堡公司自2000年進入出片領域,只短短幾年就后來居上,成為成都地區最大的印前輸出中心,并于2004年率先引進了海德堡印霸膠印機系列的最新產品PM 52。這也是一家"以創新為魅力真正所在"的個性彰顯的企業。這還是一家在同行看來癡迷于高新技術與品牌設備,極富創業激情的企業。
現在,就讓我們一同走進盛世德堡,看看他們是如何用激情演繹創新的。
創新才能抓住機遇
與印刷業發達地區的企業相比,盛世德堡的印前出片設備不算多,但卻是最新技術和一流設備的組合,許多技術與系統在成都地區都是最先或獨家使用的。
對此,年輕的總經理譚清小姐說,他們當初進入軟片輸出這一領域時,國內市場已經成熟,競爭日趨激烈,一些同行關切地認為他們入行晚了。但公司李耀強總經理卻不這么看。基于設計制作與輸出方面的豐富經驗,李總敏銳地感到,若能提高出片品質及效率,有效降低生產成本,這一領域還是大有可為的。于是,從海德堡電分機、對開照排機開始,到專業拼大版軟件和數碼打樣系統,再到海德堡滿天星工作流程,盛世德堡逐步建成了開放式、多平臺輸出的高效系統,并開通了三套傳輸網絡,形成了自己在DM單、精品畫冊及期刊出片方面的獨特優勢。
目前,該企業日出片量達150多套對開版,有2000多家固定客戶,其中既有《四川畫報》、《魅力成都》、《西南航空》等高檔雜志社,也有四川洲立印務等知名印刷廠,盛世德堡已成為成都地區名副其實的行業排頭兵。
說到已經取得的成績,譚清深有感觸地講:做事業需要機遇,做企業需要激情,激情可以創造機遇。以數碼打樣和網絡輸出為例:2000年他們開始接觸數碼打樣,就在當地率先引進了這一系統,并努力使數碼打樣色彩與四川印刷環境配套統一,色彩準確,色差不出5%,受到客戶的普遍歡迎。2001年,盛世德堡開始在客戶群中推廣網絡的應用。今天,不僅他們的印前工作和網絡緊密融合,就連客戶也把網絡當成日常工作中必不可少的一個部分。多數客戶已經習慣于通過網絡傳輸作業,如果是趕時間,早上把文件發過來,下午就能收到成品。李耀強覺得:只要是能幫助企業提高生產效率的方式,他都愿意采納。這種思路不但幫他贏得了時間,贏得了客戶,更贏得了口碑。他們的客戶博瑞印務專門印報紙,日印量達55萬份,盡管客戶方也有印前設備甚至是計算機直接制版機,但由于欣賞盛世德堡的高效率,他們寧愿把文件發到這里來輸出。
有意識地創新
李耀強是那種把創新當成家常便飯的人,他總是有意識地發掘新的點子,并且為客戶設身處地地著想。比如:2000年創業伊始,他提出了"千禧年,德堡與您共進步"的口號。他們所營造的和客戶共同奮斗、共同成長的氛圍,和他們工作時一絲不茍的態度,讓客戶深受感動。
盛世德堡對電腦、對印前系統的改進,出發點無外乎是為了給客戶提供更多更好的服務。從2000年到引進海德堡之前,他們曾經換過四臺照排機。在李耀強的字典里,更好的質量、更快的速度和更簡便的操作比什么都重要。李耀強深諳客戶的心理和企業所扮演的角色。他說:"不斷引進和更新設備,就會吸引客戶的眼球,讓他們總是對你有一種新鮮感,會不由自主地關注你。看到你的企業在向前發展,他也對雙方的合作更加充滿信心。"
在企業生產和管理方面,盛世德堡也為眾多企業樹立了榜樣。他們的印前生產全部采用電腦管理的方式,不僅提高了生產效率,還降低了成本。李耀強特意為企業編制了一個數據庫,對日常生產活件進行記錄和追蹤,以保障正常生產和后期市場分析的需要。
印前市場的競爭異常激烈,企業如何發展、如何轉型成了很多老板的一塊心病。在盛世德堡之前,不少企業做過從印前向傳統印刷或數碼印刷轉變的嘗試。李耀強是一位擅長理性分析的企業家,他相信正確的決策源于深入的市場研究。他的研究結果顯示:數碼印刷的技術和市場都有待進一步成熟;數碼設備更新雖快,但負面效應是機器折舊快,穩定生產得不到保證;市場準入門檻較低,大部分供應商給用戶提供了較為優惠的投資條件,競爭者容易模仿和跟進,企業不容易保持獨特的核心競爭力。
從另一方面來看,盛世德堡具有豐富的印前輸出和色彩管理的經驗,這對于進入膠印市場是一種極大的幫助和促進,有利于企業控制質量、追求效益。考慮到剛剛介入膠印領域,李耀強認為投資八開幅面設備會帶來以下優勢:一是有相應的穩定的活件來源,業務有保證;二是投資較少,風險較小;三是和盛世德堡快速服務的概念相吻合。此外,一些優秀印刷企業的成功經驗也證實了投資八開幅面設備有更大的把握。就這樣,李耀強最終選定了PM 52--海德堡為短版商業印刷企業量身定做的膠印機。
PM 52為創新助力
盛世德堡于2004年10月中旬安裝了四川首臺海德堡印霸PM 52膠印機,而且將印刷車間設在了城鄉結合部,這在一些人眼中似乎又慢了市場半拍,然而,李、譚二人堅信可以在商業短版彩印市場成就一番事業。
問及譚清當時的想法,她說企業在出片之外需要有新的生產及利潤增長點,而印前與印刷數字化、一體化作業的發展趨勢表明:印刷是盛世德堡再上新臺階的最佳切入點。同時,市場調查結果表明,成都的商業短版彩印在生產與品質管理上有待加強,這讓他們可以憑借印前色彩管理技術與標準化生產工藝等優勢,在DM單與精品畫冊印刷領域確立自己的發展空間。
事業能否再次騰飛,譚清說他們對印刷機寄予非常高的期望。她為這臺膠印機訂的標準是必須能夠滿足對印刷品質、生產效率及應用靈活性的極高要求,還要能與印前系統有效連接起來。經過一番比較,他們將目光投向了海德堡印霸膠印機,而且是新產品PM 52。
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