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創(chuàng)新技術(shù),完善管理——珠海日強(qiáng)的取勝之道

2010-08-18 15:49 來(lái)源:海德堡中國(guó) 責(zé)編:Victoria

摘要:
喻榮榮強(qiáng)調(diào),品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。她表示,現(xiàn)在珠海日強(qiáng)沒(méi)有業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員,只有跟單人員,很多客戶(hù)都是合作多年的老主顧。"這個(gè)圈子說(shuō)大不大,客戶(hù)之間口耳相傳,'珠海日強(qiáng)CtP 用得好啊',所以我們的活源一直很穩(wěn)定,即使因?yàn)榻鹑谖C(jī)受了點(diǎn)影響,也能穩(wěn)得住局面。"
  【CPP114】訊:"珠海日強(qiáng)印刷有限公司成立于2000 年,初始規(guī)模并不大,靠?jī)膳_(tái)雙色印刷機(jī)起家。"副總經(jīng)理喻榮榮回顧公司發(fā)展歷程時(shí)說(shuō)。這家印刷企業(yè)在近十年內(nèi)不斷壯大,曾連續(xù)三年榮獲珠海市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)稱(chēng)號(hào),并先后通過(guò)ISO 9000 質(zhì)量認(rèn)證、ISO 14000 環(huán)境體系認(rèn)證、UL 認(rèn)證。總結(jié)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),喻榮榮歸納出兩點(diǎn):第一是追隨技術(shù)前進(jìn)的步伐,努力提高生產(chǎn)效率;第二是建立和健全各項(xiàng)先進(jìn)管理制度,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  效率上,成本下


  2007 年,珠海日強(qiáng)引進(jìn)海德堡超霸計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)及印通工作流程,目前,CtP 制版量已達(dá)到總印版量的80%,印前技術(shù)的改進(jìn)為他們提高生產(chǎn)效率立下了汗馬功勞。"使用CtP 后,印刷從開(kāi)始到完成平均只用6-10 分鐘,而在傳統(tǒng)制版時(shí)代,光校版就得花30 分鐘。"

  喻榮榮排出這樣一組數(shù)據(jù),并笑言"校版就像彈鋼琴,來(lái)來(lái)回回?cái)[弄那些墨鍵,非常麻煩"。海德堡超霸CtP 的使用不僅讓員工省事,還讓客戶(hù)省心。喻榮榮介紹道,剛開(kāi)始使用CtP時(shí),有的客戶(hù)因?yàn)閳?bào)價(jià)比原來(lái)高一兩百元而耿耿于懷,"但他們很快發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)色彩管理后打出來(lái)的數(shù)碼樣張與印刷品極為接近,白天看一下樣張便可放心,再也不用像以前那樣凌晨三四點(diǎn)還守在印刷廠(chǎng)看色、校樣"。

  "效率提升自不必說(shuō),大家都有體會(huì),另外,成本下降也是不容小覷的。"喻榮榮說(shuō),"不算不知道,一算嚇一跳--使用CtP 后,僅過(guò)版紙一項(xiàng),每天至少可以省1000-2000 元的費(fèi)用,一個(gè)月就是好幾萬(wàn)呢"。以前使用傳統(tǒng)制版技術(shù)的時(shí)候,印一套版要用50-80 張過(guò)版紙,而現(xiàn)在最多只用10 張。這只不過(guò)是成本節(jié)約的一個(gè)小細(xì)節(jié),卻足以管中窺豹。珠海日強(qiáng)曾有380 多名員工,引進(jìn)CtP 及一系列設(shè)備之后,自動(dòng)化程度大大提高,員工精簡(jiǎn)到100 名左右,人均產(chǎn)值卻翻了一番。

  買(mǎi)得好,還需用得好

  有些企業(yè)引進(jìn)了新技術(shù)卻不能物盡其用,把CtP當(dāng)成高級(jí)曬版機(jī),這就好比一個(gè)人手握一臺(tái)3G手機(jī),卻只用來(lái)接聽(tīng)電話(huà),實(shí)在可惜。喻榮榮一再?gòu)?qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)CtP 要注意兩點(diǎn):第一是事前要做好考察調(diào)研工作,謹(jǐn)慎選擇品牌;第二是該培訓(xùn)就培訓(xùn),準(zhǔn)備工作做到家,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)應(yīng)用。

  喻榮榮表示:珠海日強(qiáng)選擇海德堡CtP 更多是出于流程效率及系統(tǒng)匹配等方面的考慮。"我們所有的印刷設(shè)備都是海德堡制造,印前設(shè)備當(dāng)然是考慮同一品牌。"她直言:印前和印刷設(shè)備的協(xié)調(diào)性不可忽視,使用同一品牌可以保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,并可確保制版與印刷達(dá)到最佳狀態(tài)。

  珠海日強(qiáng)引進(jìn)CtP 之前花了近一年的時(shí)間進(jìn)行考察。他們并不僅僅停留在理論層面的調(diào)研上,管理層還參觀(guān)了多家印刷廠(chǎng),實(shí)地了解CtP 運(yùn)作情況。"我們對(duì)CtP 引入后的生產(chǎn)成本控制、效率提升等問(wèn)題都進(jìn)行了詳細(xì)核算,了解得很透徹。

  公司還派員工到海德堡進(jìn)行培訓(xùn),在電腦、服務(wù)器調(diào)配、生產(chǎn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)(如溫度、濕度)等方面也做足了功課。磨刀不誤砍柴工。準(zhǔn)備工作做得充分,CtP 一進(jìn)廠(chǎng)就投入使用,十分順利。"喻榮榮說(shuō),"CtP 的運(yùn)行狀況一直很好,三年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何故障。我們的員工學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng),剛裝機(jī)時(shí)大家接受海德堡技術(shù)培訓(xùn),白天邊學(xué)邊記,晚上加班練習(xí),勤學(xué)苦練,技術(shù)掌握得又快又扎實(shí)。而且,我們從一開(kāi)始就按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求操作,所以沒(méi)有遇到任何問(wèn)題。"

  同樣的設(shè)備,有的企業(yè)用得很好,有的卻遭遇障礙。喻榮榮稱(chēng)這只能從企業(yè)自身找原因。"不少企業(yè)以為CtP 操作十分復(fù)雜,不容易用好,擔(dān)心砸下重金打了水漂。其實(shí)不然,只要做到細(xì)致認(rèn)真,一切按規(guī)程操作,就不怕用不好。"使用CtP 及色彩管理之后,珠海日強(qiáng)也更加注重印刷設(shè)備的保養(yǎng)。"說(shuō)實(shí)話(huà),以前我們也會(huì)按照海德堡說(shuō)明書(shū)的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),但是做得并不徹底。做完色彩管理,就必須每天、每周、每月定期做機(jī)器保養(yǎng),絲毫馬虎不得。如果保養(yǎng)不合乎要求,就會(huì)影響印刷效果,所以必須重視。"又如,在輔料的使用方面,異丙醇的濃度必須達(dá)到99% 以上,酒精水位也應(yīng)嚴(yán)格控制,一旦達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)削弱色彩表現(xiàn)力。喻榮榮認(rèn)為,這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在傳統(tǒng)制版時(shí)代無(wú)需顧及,但現(xiàn)在卻必須點(diǎn)點(diǎn)滴滴按規(guī)范做好。"其實(shí)并不費(fèi)事,只要多一份細(xì)致即可,由此產(chǎn)生的效益--無(wú)疑是巨大的。"

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