【CPP114】訊：柯達的品牌去哪兒了——訪柯達(中國)投資有限公司首席代表徐斯霖

　　也許你走在大街上，仍然能看到柯達相片的沖洗店，但你不會知道，那個品牌和LOGO，如今已跟柯達不再有密切關系了。

　　也許你還不知道，是柯達在世界上首創(chuàng)了數(shù)碼影像技術，卻因固守感光材料的膠片市場，讓自己遠離了巨額利潤，雖然感光材料曾給柯達帶來了180億美元的年收入。而令人不解的是，正是柯達自己發(fā)明的數(shù)碼影像技術卻讓自己在該技術流行的今天，失去了昨日的輝煌。

　　柯達的品牌去哪兒了……

　　近日，柯達(中國)首席代表徐斯霖不斷接觸媒體，向外界透露了柯達品牌復興的近況。6月9日，中國經(jīng)濟時報記者再次電話采訪了柯達中國首席代表徐斯霖。

　　B2C到B2B：柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　“對于柯達轉(zhuǎn)型與品牌復興，是件痛苦的事，但柯達找到了自信，去年財報柯達已經(jīng)盈利，今年一季度的財報也處于盈利狀態(tài)。”徐斯霖說，轉(zhuǎn)變永遠不會結束，我們每天都在變，可能有時轉(zhuǎn)得激烈，有時相對平靜。目前，柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，但局部還會有些微調(diào)。

　　據(jù)介紹，2003年，柯達宣布實施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——全力進軍數(shù)碼領域以來，7年過去了，或許外界對柯達的轉(zhuǎn)變還沒有完全看得清晰，但在身處變革中的柯達，向數(shù)碼轉(zhuǎn)型的每一步都走得很明確。

　　2003年，數(shù)碼業(yè)務在柯達全部營業(yè)收入中所占比例不足30%，如今柯達的產(chǎn)品線上，數(shù)碼產(chǎn)品超過了75%。7年中，柯達的數(shù)碼業(yè)務保持了10%以上的年增長。

　　2009年，在金融危機的環(huán)境下，其數(shù)碼業(yè)務增長12%。據(jù)徐斯霖透露，當柯達董事長坐在白宮與奧巴馬會見時，柯達已經(jīng)明白，自己轉(zhuǎn)型的初步階段已經(jīng)成功。

　　徐斯霖說，柯達將自己的核心戰(zhàn)略定位在“通過材料科學和數(shù)碼影像科學交叉領域的優(yōu)勢創(chuàng)造可持續(xù)地增長”。事實上，在競爭對手中，沒有哪一個企業(yè)在兩個領域的技術和知識產(chǎn)權可與柯達匹敵。這一核心戰(zhàn)略可以看作是柯達自身優(yōu)勢的延續(xù)，而在產(chǎn)品和業(yè)務的各方面，柯達已經(jīng)有了新的做法。

　　變革是企業(yè)發(fā)展的核心詞。曾幾何時，人們開始發(fā)現(xiàn)，一些世界領先的企業(yè)都在談論變革。諾基亞開始考慮其歷史上繼木材、電纜、電信之后的第四次轉(zhuǎn)型——全面走向互聯(lián)網(wǎng);IBM開始了對智慧地球的暢想;生物酶制劑領先者諾維信不再只思考科學性內(nèi)容，卻想著與客戶一起改變世界;而百年影像領先者柯達實施的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也證明了一點，企業(yè)要在變化的市場中求生存。

　　以影像技術突破市場

　　談到數(shù)碼印刷，徐斯霖說，目前，傳統(tǒng)印刷方式往往從成本、介質(zhì)適應性、印刷品質(zhì)和產(chǎn)能方面來衡量，這幾個方面，已經(jīng)把印刷行業(yè)考慮的所有問題基本囊括其中。

　　傳統(tǒng)印刷有起印量的限制，而數(shù)碼印刷由于沒有制版環(huán)節(jié)、起印量限制，印刷靈活、環(huán)節(jié)簡化的優(yōu)勢，可以進行可變印刷，這是傳統(tǒng)印刷沒法比擬的。而柯達Stream技術的出現(xiàn)，則以飛躍性的創(chuàng)新，突破了數(shù)碼印刷的局限。

　　據(jù)悉，Stream是柯達獨有的一種核心噴墨技術，適合于在大批量連續(xù)的環(huán)境下進行生產(chǎn)，同時可以實現(xiàn)完全可變信息印刷。

　　徐斯霖稱，綜合來講，Stream采用了顏料墨水，是柯達特有的技術，稱為納米級的顏料墨水，幾乎可以在目前所有商業(yè)印刷紙張介質(zhì)上印刷，從45gsm到300gsm，從各種涂布紙到非涂布紙，不管是通常印書的膠版紙，或者是雜志印刷的銅版紙，都可以運用Stream噴墨技術來印刷，應用范圍非常廣泛，目前商業(yè)印刷的種類基本都可以囊括。從介質(zhì)的角度，也成功地拓寬了數(shù)碼印刷的市場。

　　將環(huán)保融入印刷環(huán)節(jié)

　　與傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷同類產(chǎn)品相比，柯達的噴墨印刷，在環(huán)保上有著無可比擬的優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士認為，正是柯達重新認識了自己的技術優(yōu)勢，所以轉(zhuǎn)型、發(fā)展才會順利展開，尤其是發(fā)揮在環(huán)保技術上的優(yōu)勢，也是柯達順應了歷史潮流的結果。

　　據(jù)統(tǒng)計，2008年中國全國共出版圖書27.56萬多種，其中新版圖書14.99萬多種，所有圖書印刷折合用紙量131.85萬噸，定價總金額791.43億元。按行業(yè)數(shù)據(jù)估計，每年約30%左右的出版量變?yōu)闇�銷庫存。2008年，新增庫存總量為39.55萬噸紙張，總計庫存量約100萬噸紙張。

　　根據(jù)以上數(shù)字，徐斯霖給記者算了一筆賬，除紙張浪費外，大批圖書印刷還需要大量的庫房存放，遠程運輸也會造成物流的壓力。這些都是困擾目前出版業(yè)的重要問題。然而，柯達的可變數(shù)碼印刷是解決這些難題的唯一方案，也是柯達品牌復興的獨家優(yōu)勢。

　　如果2008年50%的出版印刷采用按需印刷，可以直接減少滯銷庫存約20萬噸紙張，節(jié)能26萬噸標準煤，換算為碳排放，可減排66萬噸二氧化碳。

　　如果放眼整個出版流程，生產(chǎn)、運輸、儲存環(huán)節(jié)的相應減排，至少可達到150萬噸的減排效果。而這只是就圖書出版這一項應用而言。如果擴展到其他領域，比如包裝、報紙印刷，節(jié)能減排的效果會更明顯。在綠色環(huán)保與發(fā)展上，徐斯霖最后說，柯達愿意用自己在印刷行業(yè)的領先技術幫助中國印刷業(yè)共同發(fā)展。

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