如何理解方惠平所言的“三維加上時間”呢？
 

       “四維”集團涉及廣告、出版、印刷、物流四個板塊。“廣告”板塊由主營業(yè)務(wù)為廣告策劃、品牌代理、展覽展示、文化交流活動的上海四維文化傳媒公司，主營業(yè)務(wù)為視覺傳達及產(chǎn)品品牌增值領(lǐng)域的商業(yè)平面?zhèn)鞑シ��?wù)的上海四維廣告印務(wù)公司承載；“出版”板塊由“《現(xiàn)代工商》雜志社承載；“印刷”板塊由主營業(yè)務(wù)為出版物印刷與商業(yè)精品印刷，同時為客戶提供前期規(guī)劃、圖文設(shè)計制作、數(shù)據(jù)庫管理、遠程網(wǎng)絡(luò)傳輸、物流等供應(yīng)鏈一站式服務(wù)的上海復(fù)旦四維印刷公司，主營業(yè)務(wù)為商業(yè)印刷的上海四維圖文公司承載；與“物流”板塊由主營商品流通、通路運營及銷售管理的專業(yè)型貿(mào)易公司上海四維天怡貿(mào)易公司承載。此外，四維文化傳媒成員企業(yè)另有香港四維公司、上海四維文化傳媒有限公司杭州分公司。
 

        由此，正如方惠平對四維集團創(chuàng)辦人羅險峰董事長關(guān)于企業(yè)發(fā)展理念的理解：“最終集團要做大做強，要有‘通路’”，“羅總的想法是在印刷基礎(chǔ)上不斷做大。何謂‘大’，就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、通路多。以印刷為龍頭，吸引很多東西進來，不排除涉入出版社和發(fā)行。就像‘國美’一樣。電視機廠、洗衣機廠也要通過它進來。”
 

        羅險峰先是以50萬元注冊資金，于1995年1月成立“上海四維廣告印務(wù)有限公司”，從廣告業(yè)務(wù)的基本設(shè)計制作做起，企業(yè)發(fā)展神速。上海四維廣告公司在1995-2002年間，銷售額已經(jīng)從500萬跳躍到幾億元，跨入了中國廣告100強。2008年，上海四維文化傳媒公司位居“2008年度中國廣告公司（非戶外類）營業(yè)收入前50名排序”的第24強，上海四維廣告印務(wù)公司則位居全國47強。
 

        而羅險峰在上世紀80年代受到的“出版印刷”專業(yè)教育，奠定了他對出版印刷業(yè)的感情。80年代，走出文革陰影后，復(fù)旦大學(xué)恢復(fù)了復(fù)旦大學(xué)出版社及印刷廠，而且委托專業(yè)機構(gòu)定向培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人員，羅險峰即屬于其中一員。羅險峰非從辦印刷廠起家，卻說“以印刷為基礎(chǔ)”。實際上，“印刷”凝結(jié)著復(fù)旦大學(xué)對他的培育之恩與他的報恩情結(jié)。復(fù)旦百年校慶的前三年。復(fù)旦大學(xué)印刷廠面臨國家政策導(dǎo)向及企業(yè)改制機遇。但羅險峰考察了當時的復(fù)旦大學(xué)印刷廠時，曾經(jīng)嚇了一跳，生產(chǎn)處于停滯狀態(tài)、嚴重虧損。雖然他心懷感恩，思圖為復(fù)旦大學(xué)作貢獻，但確實猶豫再三。其后，在四維公司注冊地的楊浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)之下，最終四維廣告公司全資收購了復(fù)旦印刷廠，并更名為“上海復(fù)旦四維印刷有限公司”，聘請了職業(yè)經(jīng)理人、推行科學(xué)管理，上海復(fù)旦四維印刷有限公司從此走上了正軌。“從影響力來說，四維主要體現(xiàn)于印刷，后來逐漸向廣告、傳媒和物流等領(lǐng)域擴張”，一位四維文化傳媒的攝影師告訴我們。
 

        目前，四維“通路”有“廣告”、“印刷”、“物流”、“出版”。他們各自獨立，生命力強悍，整合可納入產(chǎn)業(yè)鏈體系中。但如果僅以“廣告”、“印刷”、“物流”、“出版”來對號入座“四維”，恐怕遠遠沒有那么簡單。四維所在的是廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，尤以集團所轄的文化傳媒、廣告、出版公司為甚，提供予客戶主要是視覺傳達及產(chǎn)品品牌增值領(lǐng)域的商業(yè)平面?zhèn)鞑�，提供予社會涵蓋宣傳功能、新聞傳播功能、輿論監(jiān)督功能、實用功能和文化積累功能的大眾傳媒服務(wù)。文化傳媒、廣告、出版人類所需人才集中于設(shè)計及創(chuàng)意、文案撰寫、記者、編輯等。而編輯、設(shè)計師、記者及其他對社會輿論具有影響力的人士，正是理查德•佛羅里達定義的創(chuàng)造階級中的“具有特別創(chuàng)造力的核心人員”。