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“控”字當(dāng)頭抓管理

2009-09-15 15:37 來源:東方煙草網(wǎng) 責(zé)編:樂軒

摘要:
在降低煤耗方面,該車間精選優(yōu)質(zhì)煤炭供應(yīng)商,對煤炭物理化驗指標(biāo)和實際燃燒量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),狠抓煤炭供貨源頭的管控,杜絕了摻假煤、低質(zhì)煤的流入。

  【我要印】訊:“今年我們廠擬定了43項對標(biāo)指標(biāo)。為了使各項工作都能夠達(dá)到甚至超過對標(biāo)指標(biāo),我們制定了嚴(yán)格的措施,大到生產(chǎn)線的整體技改,小到布帶輪的張緊度,處處控制,力爭不放過任何一個環(huán)節(jié)、不遺漏任何一個死角。現(xiàn)在,我們已經(jīng)有多項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。”8月20日,當(dāng)我們到貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠企業(yè)管理科采訪,科長瞿明強談起廠里的對標(biāo)管理工作時這樣說。

  煙葉消耗控制“細(xì)”

  對標(biāo)管理工作自今年3月份在遵義卷煙廠啟動以來,一車間結(jié)合自己的生產(chǎn)特點,以加強生產(chǎn)消耗控制為切入點,對設(shè)備進(jìn)行了“細(xì)”翻工:更換了5臺水分儀、6臺電子秤,完成了葉片分切機托架、切刀軌道的改造。

  針對超級回潮筒內(nèi)產(chǎn)生濕團煙絲較多的現(xiàn)象,一車間組織技術(shù)骨干認(rèn)真分析,最終通過將增噴管道由徑向直接噴射改為軸向分散向筒內(nèi)噴射,有效減少了濕團煙絲的形成,煙絲消耗量大大降低。同時,該車間在每個工序點設(shè)置了專門人員對生產(chǎn)中和設(shè)備保養(yǎng)中產(chǎn)生的煙葉、煙絲進(jìn)行稱重,合理回收。

  “推行對標(biāo)管理工作,我們主要是從煙葉消耗的控制著手,以‘細(xì)’為立足點,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓設(shè)備的完好、制度的落實。”一車間主任周英俊向我們介紹了他們車間在對標(biāo)管理工作中采取的主要措施。

  現(xiàn)在,一車間跟班質(zhì)量管理員每天都要采集取樣煙絲,每個卷煙品牌、每個生產(chǎn)批次都要取樣400g左右,并將取樣后的煙絲篩分為濕團絲、跑片、煙垢、雜物等,進(jìn)行統(tǒng)計分析。這樣做的目的主要是控制在線消耗,分析查找過程控制中的不足,以便及時改進(jìn)。

  周英俊給我們看了一組數(shù)據(jù):一車間上半年綜合煙葉單耗37.14kg,與去年同期相比下降了0.31kg,已經(jīng)到達(dá)全年目標(biāo),且呈逐月下降的趨勢,其中“黃果樹”(長征)的煙葉單耗為36.58kg,比去年同期下降了0.67kg。

  卷包物耗控制“穩(wěn)”

  “在卷包物耗控制方面,我們是以保證產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點,在穩(wěn)控質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上積極開展工藝攻關(guān)。”遵義卷煙廠二車間副主任詹彬向我們介紹說。

  二車間通過加強質(zhì)量管控,采用數(shù)理統(tǒng)計分析反饋質(zhì)量信息,提高了加工的穩(wěn)定性。今年3月份以來,該車間嘴棒工段平均每月要對在線生產(chǎn)各規(guī)格的嘴棒抽檢2989次。

  在卷煙紙降耗方面,該車間也積極思考工藝改進(jìn)對策,改造了卷煙機剎車系統(tǒng)和盤紙拼接裝置。這兩項技術(shù)改造,使得卷煙紙日均消耗從改造前的43824米下降到了21780米,每天可節(jié)約卷煙紙22044米。

  “不論怎么改、怎么變,一切工作都必須圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的‘穩(wěn)’字展開。”二車間主任曹光強一語道出了該車間開展對標(biāo)管理工作的核心所在。

  能源消耗控制“精”

  在對標(biāo)管理工作中,遵義卷煙廠三車間在能耗控制方面精打細(xì)算,精出了效益。

  在降低煤耗方面,該車間精選優(yōu)質(zhì)煤炭供應(yīng)商,對煤炭物理化驗指標(biāo)和實際燃燒量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),狠抓煤炭供貨源頭的管控,杜絕了摻假煤、低質(zhì)煤的流入。

  在電耗方面,該車間精心考慮,在滿足制絲和卷接包工藝環(huán)境溫度、濕度要求的前提下,盡量減少空調(diào)、真空機組數(shù);在確保車間換氣次數(shù)的情況下,盡可能使用回風(fēng)或新風(fēng),減少制冷機的運行時間。預(yù)計,今年該車間空調(diào)節(jié)電可達(dá)100萬kw/h、真空機節(jié)電可達(dá)30萬kw/h,合計可節(jié)電約130萬kw/h,這相當(dāng)于全廠20天的生產(chǎn)耗電量。單這一項,一年就能為廠里節(jié)約成本74萬元。

  “僅僅達(dá)標(biāo)是不夠的,這樣企業(yè)只能永遠(yuǎn)跟在別人后面跑。”當(dāng)我們即將結(jié)束采訪時,廠長余文說,“實現(xiàn)比標(biāo)桿企業(yè)更快速度、更高質(zhì)量的發(fā)展,才是我們的最終目標(biāo)。”


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