1、DIC集團（包括太陽化工公司）
　　電話：+81 3-3272-4511
　　傳真：+81 3-3278-8558
　　網(wǎng)址：DIC：www.dic.co.jp
　　太陽化工：www.sunchemical.com

　　銷售額：DIC公司共在印刷市場上取得了59.1億美元的銷售額，太陽化工的銷售額接近40億美元，所以該集團的總銷售額為95.9億美元。
 
　　主要產(chǎn)品：輪轉(zhuǎn)熱固型和單張膠印油墨、出版和包裝凹印油墨、新聞油墨和出版冷固型油墨、柔印包裝油墨、瓦楞紙包裝油墨、能量固化油墨和涂料、絲網(wǎng)印刷油墨、碳粉、噴墨材料、包裝膠黏劑、上光油、特種涂料、特效油墨、安全油墨合涂料、印刷耗材和有機顏料、塑料、油漆、涂料和化妝品等。
 
　　關(guān)鍵人物：公司主席Koji Oe，總裁兼首席執(zhí)行官 Kazuo Sugie。

　　員工人數(shù)：全球23613人。

　　評論：DIC集團在2008年財年（截止到2009年3月31）遭遇了前所未有的困難，全年銷售總額為95.9億美元，比2007年下降了13.5%。此外，該公司的利潤和營業(yè)收入也出現(xiàn)了不同程度的下降，后者的下降幅度甚至超過了47%。
 
　　據(jù)DIC集團的年報顯示：該公司在2008財年始終處于非常困難的市場環(huán)境下，上半財年的原油和輕油（石腦油）價格的飆升拉動了原材料成本的上漲；而下半年的經(jīng)濟危機又嚴重影響了主要市場對油墨產(chǎn)品的需求。其中，DIC的印刷材料銷售額下降了11.1%，而在化妝品印刷市場上，DIC的銷售額則下降了3.4%。
 
　　從積極的方面來看，用于軟包裝，特別是飲料容器和食品包裝的凹印油墨的市場前景比較樂觀，但膠印油墨的銷售額出現(xiàn)了下降，這反映出了出版和廣告?zhèn)鲉蔚犬a(chǎn)品的銷售疲軟。此外，新聞油墨的銷售也受到了印刷數(shù)量下降和報紙頁數(shù)減少的影響。
 
　　令人欣慰的是DIC集團在亞洲和大洋洲的凈銷售只下降了3.1個百分點，而且在印度取得了銷售額增長的好成績，特別是它們的新聞和凹印油墨。

　　2、富林特集團
　　電話： +49 711 9816 230
　　傳真： +49 711 9816 99230
　　網(wǎng)址：www.flintgrp.com
　　銷售額33.8億美元 (24億歐元).

　　主要產(chǎn)品：冷固型和熱固型輪轉(zhuǎn)膠印油墨、柔印、凹印和UV/EB油墨、適用于出版、新聞、包裝和商業(yè)印刷的涂料以及一系列窄幅卷筒紙標(biāo)簽和商標(biāo)印刷油墨、照相樹脂印版、柔印套筒、高性能橡皮布和膠印套筒、印刷耗材和零件、顏料、芯片和樹脂、水分散液、超分散劑和添加劑等。
 
　　關(guān)鍵人物：公司主席兼首席執(zhí)行官Charles Knott，執(zhí)行副總裁兼首席財政官Michael J. Bissel。

　　員工人數(shù)：全球7200人。

　　評論：對整個油墨產(chǎn)業(yè)來說，2008年都是非常困難的一年，富林特集團也不例外——盡管該集團的銷售額取得了增長，利潤也基本保持穩(wěn)定。
 
　　富林特集團首席執(zhí)行官Charles Knott說：“2008年向油墨產(chǎn)業(yè)中的每一個人都發(fā)起了挑戰(zhàn)，富林特的表現(xiàn)令人滿意，凈銷售額比前一年有所增長，利潤也基本保持穩(wěn)定。”
 
　　“即便是在經(jīng)濟危機爆發(fā)之前，印刷業(yè)也充滿了挑戰(zhàn)。全球的印刷需求的下降給供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)都帶來了沖擊。即便是像富林特這樣的大公司，也必須要采取靈活措施才能應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。我們把自己的主要精力都放在了對增長機會的選擇、技術(shù)開發(fā)和為客戶傳遞真正價值上面。”
 
　　富林特集團十分注重通過利用企業(yè)內(nèi)部能力來為客戶創(chuàng)建增值服務(wù)，并通過降低成本和展開合作來提高客戶的成本效率。

　　3、東洋油墨公司
　　電話： +81-3-3272-5720
　　傳真：+81-3-3272-9788
　　網(wǎng)址：www.toyoink.co.jp
　　電子郵件：master@toyoink.co.jp
 
　　銷售額：印刷油墨和印藝耗材的銷售額為13.6億美元，公司總銷售額24.7億美元。
 
　　主要產(chǎn)品：印刷油墨、新聞油墨、UV固化油墨、凹印油墨、印刷耗材、印刷設(shè)備、涂層整飾劑、樹脂、膠黏劑、蠟、層壓膠粘劑、涂料及相關(guān)材料、顏料、塑料色劑、媒體材料和天然產(chǎn)品。
 
　　關(guān)鍵人物：公司總裁兼首席執(zhí)行官Kunio Sakuma，執(zhí)行副總裁兼首席運營官Norio Fukumura 、高級總經(jīng)理兼首席財政官Takeshi Suzuki，高級總經(jīng)理Masaru Maeda。
 
　　員工人數(shù)：6860人。
 
　　評論：受金融危機的影響，東洋油墨集團的銷售額和利潤均在2008財年（截止到2009年3月31日）出現(xiàn)了下降。
 
　　東洋油墨公司的企業(yè)通訊主管Yu Adachi說：“我們的經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化，除了國內(nèi)印刷市場的萎縮以外，以前需求十分旺盛的LCD和其他消費電子、電氣和汽車市場也出現(xiàn)了不同程度的衰退。而且隨著日元的升值和原材料價格的上漲，我們的利潤也出現(xiàn)了下降。”
 
　　為了應(yīng)對不景氣的經(jīng)濟環(huán)境，東洋油墨公司采取了很多改善現(xiàn)金流的措施，并加強了管理，旨在進一步降低印刷油墨業(yè)務(wù)的成本。
 
　　Adachi先生補充說：“為了加強管理和降低印刷油墨業(yè)務(wù)的成本，我們對銷售團隊進行了重組，并完善了自己的產(chǎn)品線。此外，我們還對生產(chǎn)進行了調(diào)整，并實現(xiàn)了活件在所有生產(chǎn)設(shè)施上的優(yōu)化配置。為了改善現(xiàn)金流，我們重新審查了自己的投資計劃，并優(yōu)化了庫存管理，降低了采購和固定成本。但是，這些努力并不足以抵消市場需求下降帶給東洋油墨的損失。”
 
　　著眼于未來的發(fā)展，東洋油墨公司將推出一個系統(tǒng)以幫助跨國企業(yè)的總部管理自己的海外業(yè)務(wù)。Adachi先生指出東洋油墨公司目前把全球市場劃分為四個區(qū)域：中國/東亞、亞洲/大洋洲、歐洲和美洲。