【我要印】訊：美國投資大師沃倫·巴菲特曾經(jīng)有一句名言：如果你癡等知更鳥的叫聲，那么春天將會過去。其實他的言論不僅適用于股市，對于其他產(chǎn)業(yè)同樣具有啟迪價值。據(jù)媒體報道，截至2008年12月，我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達到530 億元，比2007年增長了46.42%。2009年，數(shù)字出版業(yè)的整體收入預計將超過750億元。上述一系列令人振奮的數(shù)字，不禁讓我們想到，中國數(shù)字出版業(yè)是不是已經(jīng)響起了“知更鳥的叫聲”了呢？

　　對于國內(nèi)大多數(shù)圖書出版機構而言，雖然數(shù)字出版已經(jīng)不再陌生，但真正在這一領域實施行動并掘到金礦的并不多。媒體披露的2008年數(shù)字出版整體收入的530億元中，我相信絕大部分是由門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡游戲開發(fā)商和運營商，以及一些專業(yè)數(shù)字出版服務企業(yè)等創(chuàng)造的，傳統(tǒng)出版社能分食的部分恐怕少得可憐。毫無疑問，數(shù)字出版業(yè)中最核心的要素是內(nèi)容，沒有內(nèi)容，數(shù)字技術只能是無源之水、無本之木。那么為什么真正具有內(nèi)容研發(fā)與生產(chǎn)能力的傳統(tǒng)出版業(yè)不能在數(shù)字出版藍海競爭中勝出呢？我認為主要有以下幾點原因。

　　首先，傳統(tǒng)出版業(yè)中缺乏既懂得數(shù)字技術又熟悉出版業(yè)務的復合型人才，特別是在高級管理者中這樣的人才就更為稀缺。柳斌杰署長前不久撰文特別指出：“加強復合型出版人才培養(yǎng)，是數(shù)字出版發(fā)展的當務之急。”可以相信，隨著我國出版社全面轉企改制工作的推進，出版市場特別是數(shù)字出版市場將會吸納更多復合型人才的加盟。

　　其次，傳統(tǒng)出版業(yè)的體制與運營機制還沒有與數(shù)字出版這個新興產(chǎn)業(yè)全面接軌。我知道已經(jīng)有一些出版集團或者出版機構近年來成立了數(shù)字出版公司（部門），但是構建一個清晰化的商業(yè)模式似乎還需時日。更何況還有大量的傳統(tǒng)出版機構依然是數(shù)字出版的旁觀者，至今沒有實際參與的動作。

　　再次，版權保護制度還需完善。在數(shù)字出版領域，版權保護的問題較為突出。曾經(jīng)有個別數(shù)字出版服務商不經(jīng)授權使用作品，被多家出版社和作家集體起訴；另外還有一些數(shù)字出版服務商肆意違規(guī)向第三方轉讓版權謀利，卻對真正的內(nèi)容提供商（出版社）與著作權人（作者）權益不聞不問。我們無法設想，數(shù)字出版的繁榮可以建立在一個缺乏對原創(chuàng)知識產(chǎn)權尊重與保護的環(huán)境下。

　　最后，出版社尚未成為數(shù)字出版內(nèi)容研發(fā)的主體。現(xiàn)在業(yè)界有不少機構都存在著“摘桃子”的心理，總期待著別人去“種樹”，去花精力、財力、物力開發(fā)內(nèi)容，而自己則坐享“數(shù)字化”的成果。這樣顯然不利于數(shù)字出版業(yè)的健康發(fā)展。我認為理想的模式應該是：由傳統(tǒng)出版機構來組織內(nèi)容研發(fā)，數(shù)字出版機構可以利用自己的資金、人才與市場推廣的優(yōu)勢，先期對于看好的項目進行投資參股。這樣可以形成傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的利益共同體，共同耕耘、共同“植樹”、共享收獲。

　　無論如何，我還是堅信：中國數(shù)字出版業(yè)的春天已經(jīng)來臨。

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